NÄYTTELYN AVAJAISET JA YRITYSSEMINAARI FELLMANNIASSA 11.5.

Lahden kaupunki tarjoaa yritysyleisölle Lahti Design Week- avajaisseminaarin Fellmanniassa 11.5. klo 14-18. Avajaisissa lanseerataan yrityksille vapaaseen käyttöön suunnatut vastuullisuussymbolit, tutustutaan näyttelyn tarjontaan ja kuullaan inspiroivia puheenvuoroja paikallisilta yrityksiltä. Ilmoittautuminen päättyi 3.5.

Seminaari järjestetään Fellmannian auditoriossa ja tilaisuuden tarjoaa Lahden kaupunki.

OHJELMA 11.5.
Lahti Design Weekin avauspuheenvuoro, Lahden kaupunki, vt. elinkeinojohtaja Henna Eskonsipo-Bradshaw
Yritysten vastuullisuussymbolien lanseeraus, Suomen Muotoilusäätiö, toimitusjohtaja Heli Pöyry
Viski -vuosien mittainen design-työ, Teerenpeli, omistaja Anssi Pyysing
Muotoilu kestävän liiketoiminnan välineenä, Lab Muotoiluinstituutti, johtaja Tytti-Lotta Ojala
Datalähtöisten palvelujen luonti kestävän kehityksen tueksi, Oilon, digitaalisen liiketoiminnan johtaja Michele Danelon
Vastuullisuus on tekoja, Isku, vastuullisuusjohtaja Kaisa Vuori
Cocktailtilaisuus ja WOW-Vastuullisuusnäyttelyyn tutustuminen

Tilaisuuden tarjoaa Lahden kaupunki. Koordinaattorina Suomen Muotoilusäätiö.


Mitä WOW-Vastuullisuusnäyttelyssä tapahtuu? Lue lisää


Tutustu koko Lahti Design Weekin ohjelmaan! www.ldw.fi

Lisätietoja Heli Pöyry heli.poyry(at)designfoundation.fi +358 (0) 40 157 0049

Suomen Muotoilusäätiö lanseeraa yrityksille vapaat vastuullisuusymbolit toukokuussa 2023

Suomen Muotoilusäätiön ydintehtävä on edistää muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä ja auttaa yrityksiä ymmärtämään muotoilun mahdollisuudet. Muotoilusäätiön toimialue on koko Suomi ja Säätiön kotikaupunki on Lahti. Säätiö tarjoaa yleishyödyllistä muotoilun käytön neuvontaa, järjestää opettavaisia muotoilun tapahtumia, toteuttaa viestintää muotoilun käytön ympärillä ja koordinoi muotoiluprojekteja yrityksille ja organisaatioille.

Suomen Muotoilusäätiö suunnittelee, toteuttaa ja lanseeraa kaikille yrityksille avoimen vastuullisuustyökalupankin sisältäen vastuullisuussymbolit sekä ohjeistuksen vastuullisuustekoihin ja symbolien käyttöön vuonna 2023. Vastuullisuustyökalujen ja symbolien suunnittelu toteutetaan AEL-Säätiöltä haetun apurahan avulla. Ohjeistus vastuullisuustyökalujen käyttöön, lanseeraus ja jalkauttaminen yrityksiin toteutetaan Päijät-Hämeen Liitolta haetun Akke-rahoituksen avulla. Työkalut lanseerataan Lahden kaupungin kanssa yhteistyössä Lahti Design Weekillä toukokuussa ja jalkautustapahtumat jatkuvat koko vuoden.


MUOTOILUN KOULUISTA VALIKOITU PROJEKTITIIMI ALOITTI INNOKKAANA VASTUULLISUUSSYMBOLIEN MUOTOILUN 13.1.2023

Kattavat alan koulujen rekryt toteutettiin joulukuussa 2022 ja Säätiön projektitiimiin valikoitui Pekka Vallas (Metropolia AMK), Anna Jokinen (XAMK) ja Janna Rissanen (Savonia AMK). Projektikoordinaattorina toimii Anni Koivisto (LAB-Muotoiluinstituutti) jatkavana viime vuoden tiimistä ja hankepäällikkönä Säätiön toimitusjohtaja Heli Pöyry. Ohjausryhmässä toimii Säätiön hallituksen lisäksi Elina Aakko Päijät-Hämeen Liitosta ja Elina Sonninen Elinkeinoelämän Keskusliitosta.

Kuvassa uusi muotoilun opiskelijoista koostuva projektitiimi Pekka Vallas, Anna Jokinen ja Janna Rissanen. Takana ohjaaja Heli Pöyry.

VASTUULLISUUSSYMBOLIEN SUUNNITTELUN TAUSTAKARTOITUS
Perinteisesti muotoiluprojektit aloitetaan projektisuunnitelman teolla ja kokonaisymmärryksen luonnilla. Säätiön projektit noudattavat Muotoilusäätiön projektikaaviota. Kaavio helpottaa aikataulutusta, budjetointia ja työvaiheita. Työvaihesuunnitelma ja aikataulu sovittiin heti koko kevään osalta, jotta monipaikkakuntaisen tiimin sitoutuminen projektiin helpottui. Muotoiluprojektin etenemisen lisäksi hankkeessa on paljon taustatyötä ennen kuin valmiit vastuullisuussymbolit ovat saatavilla yrityksille. Tässä vaiheessa kartoitetaan ja kilpailutetaan tarvittavia digiympäristön teknisiä muutoksia ja tehdään lanseeraussuunnitelmaa.

Alkukartoitus sisälsi ymmärryksen hakua ja benchmarkkausta symboleista, vastuullisuuden eri osa-alueista yritysnäkökulmasta ja värien merkityksestä kuvituksissa. Mielikuvan luonti ja avoin ymmärryksen haku aiheesta on avainasemassa projektin aloituksessa varmistamassa muotoiluprojektin oikeaan suuntaan etenemistä. Alkukartoituksessa pidimme lähipäivän koko tiimin kesken ja lisäksi edistimme kartoitusta etätyöskentelynä. Tiimillä on keskinäiset välivaiheteamsit, WhatsApp-ryhmä ja sähköpostiryhmä lähi- ja etäpäivien lisäksi. Ohjausryhmälle raportoidaan joka kuukausi. Seuraava ohjausryhmän kokous on 16.2.2023.

Benchmarkingissa haettiin olemassa olevia ja yleisesti käytettyjä esimerkkejä vastuullisuuden kuvituksista. Keskustelu ja analysointi liikkui väreistä symbolien muotokieleen, merkityksiin ja tarinoihin kuvitusten taustalla. Sana symboli on johdettavissa Kreikan sanaan symballein, joka merkitsee yhteen, kokoon heittämistä. Selityksen mukaan aate ja esine yhdistyy symbolissa kokonaisuudeksi. Monet käytössä olevat, yleisesti tunnetut symbolit ovat olleet käytössä pitkään ja niiden alkuperästä ei ole varmaa tietoa ja faktaa.

MIKÄ ON MAAILMAN TUNNETUIN SYMBOLI?
Me saimme selkeän käsityksen benchmarkingissa. Mitä Sinä olet mieltä? Paljastamme tuloksemme seuraavassa artikkelissa.


Siirry hankkeen sivulle
Tilaa ennakkoon yritysten vastuullisuussymbolit
Siirry Suomen Muotoilusäätiön etusivulle
Liity Säätiön yrityskumppanuusverkostoon

Yritykset tarvitsevat tukea työelämän muotoilussa -Smartteri

Ratkaisukeskeinen työorganisaatioiden kehityskonsultti Johan Moilanen Smartterilta auttaa yrityksiä monipuolisten kehitysprojektien läpiviennissä. Suomen Muotoilusäätiön tuore yrityskumppani on ratkaisukeskeinen ongelmanratkaisija, jonka intohimo on auttaa yrityksiä viemään kehitysprosessit tehokkaammin läpi jalkauttaen samalla uudet toimintamallit. Johanilla on itse yli 20 vuoden kokemus logistiikka- ja teknologiakehitysprojekteista. Haastattelimme Johania hyödyistä, joita ulkopuolinen kehityskonsultti tuo yritykseen.


Työskentelymallin organisointi on avainasemassa kaikessa yrityksen kehitystyössä. Mikäli yhteinen kehitysmalli uupuu, voi sekin olla toiminnan kehittymisen este tai ainakin vaikeuttaa ja hidastuttaa kehitysprojektien läpivientiä. Yhteistyö usein lähteekin liikkeelle yhteisen työskentelymallin määrityksestä, jossa punnitaan olemassa olevat resurssit ja osapuolien tärkeys projektissa.


Miksi kehityskonsultin palkkaaminen on kannattavaa projekteihin?
Usein uusissa projekteissa yrityksen sisällä palkataan projektityöntekijä, jonka ympärille määritetään asiantuntijat ja johtoryhmä projektin ympärille. Tämä prosessi voi olla kallis ja hidas toimintamalli yritykselle. Riski on myös rekrytoinnin onnistumisessa ja muuttuvan toimintaympäristön tuomissa haasteissa. Strateginen suuntaus markkinoilla on, että yritysten täytyy pystyä jatkuvasti nopeampaan ja tehokkaampaan tuotekehitykseen. Hyvä ja turvallinen vaihtoehto on ottaa projekteihin ulkopuolinen asiantuntija projektikonsultin muodossa vastaamaan kehitysprojektin läpiviennistä. Tilapäinen vaihtoehto ei sido liikaa resursseja, mutta on nopea vaihtoehto kehitystyöhön.

Miten hyödynnät muotoilua yrityskonsultoinnissa/kehitysprojektien läpiviennissä?
Muotoilun prosessi on hyvin toimiva kaikessa tuotekehityksessä. Jokaisen kehitysprojektin läpivientiin kuuluu monia vaiheita, joita voidaan lähestyä muotoilun menetelmillä. Haastattelussa tutustuimme Suomen Muotoilusäätiön käyttämään projektityöskentelymalliin, jonka totesimme toimivan hyvänä ohjenuorana yrityksillekin. Tärkeänä osana projekteja on vastuuhenkilö, joka koordinoi projektin läpiviennin. Johanille projektien läpivienti on omaa ydinosaamista Smartterissa.


Ohessa kuva Suomen Muotoilusäätiön muotoiluprojektien projektityömallista. Kehitystyössä harvoin on pikavoittoja. Se on määrätietoista työskentelyä kohti haluttua päämäärää sisältäen monia eri vaiheita. Hyvä projektinjohtaja tunnistaa tarvittavat resurssit eri vaiheisiin ja osaa ajatella tehokkaasti ja monipuolisesti yhdistäen tarvittavaa osaamista.


Kehityskonsultin yksi tärkeimmistä tehtävistä usein on olla yrityksen sisäinen tulkki
Viestintä on tärkeä osa työkulttuuria. Ihmiset työyhteisössä saattavat ymmärtää asiat eri tavalla omasta katselukulmastaan. Hyvä kehityskonsultti osaa taitavasti ohjeistaa ja koordinoida kehitystyötä kaikkien osapuolien näkökulmasta kohti yhteistä tahtotilaa. Selkeä viestintä, osallistaminen ja tiedon hierarkisointi säästää myös yrityksen resursseja ja kallista aikahukkaa.

Visualisointi kehitystyön apuna pitäisi olla tärkeämmässä roolissa
Me kaikki olemme työelämässä kohdanneet projektioppaita, ohjesääntöjä ja kirjasia yrityksen kehitystoimenpiteistä. Työelämän ja projektien hektisyys johtaa siihen, että tärkeä sisältö ei saata tavoittaa kohdeyleisöänsä liian pitkillä sanomilla tai tiedon sisäistäminen voi viedä turhan paljon aikaa. Niin kuin kuluttajamarkinoinnissa, on yritysten sisäisessä kehitystyössä hyödynnettävä nopeampaa ymmärryksen luomista aiheesta kun aiheesta. Tässä hyvänä keinona on käyttää enemmän jatkossa visualisointeja ja kuvituksia sanojen sijaan. Erilaisten symbolien käyttö onkin selvästi lisääntynyt kaikessa viestinnässä.

Kysyimme Johanilta mikä muotoiltu esine hän olisi ja miksi?
Johan vastasi, että olisi jokin Alvar Aallon suunnittelemista monikäyttörakennuksista, koska niissä on otettu huomioon ihmiset, elämä, tunteet ja funktionaalisuus. Samanlailla kun hänen omassa toiminnassaankin konsulttina.


Johan asuu Lahdessa, mutta työskentelee ympäri Suomea. Vastapainoa ajatustyölle tuo oma perhe sekä laskettelu- ja pyöräilyharrastus. Smartterin toimipiste sijaitsee Lahden Tiedepuistossa.


LUE LISÄÄ
Smartteri
Suomen Muotoilusäätiö
Muotoilusäätiön yrityskumppaniverkosto

Rekry Suomen Muotoilusäätiön harjoittelupaikkoihin on avoinna!

Suomen Muotoilusäätiö etsii vuoden 2023 palkallisiin projektityöharjoitteluihin muotoilun opiskelijoita. Harjoittelijat osallistuvat yritysprojekteihin muotoilijoiden ja tuotekehityksen asiantuntijoiden johdolla. Harjoittelujen kesto vaihtelee sopimuksen mukaan. Osaan projekteista mahdollisuus pitempiaikaiseenkin harjoittelusuhteeseen. Työtehtäviin kuuluu mm. teollista muotoilua, visuaalista muotoilua, palvelumuotoilua, tuotesuunnittelua, viestintää ja muotoilun edistämistyötä Säätiön tapahtumissa.

Hakijoilta odotetaan erityisesti ryhmätyötaitoja ja paineensietokykyä sekä innovaatiokykyä ja oma-aloitteisuutta. Hakijan tulee hallita ainakin Adobe photoshop, Illustrator, Indesign sekä Rhinoceros (tai jokin muu vastaava mallinnusohjelma). Varsinainen työpiste sijaitsee Lahden tiedepuistossa, mutta työtehtäviä pystyy hoitamaan osittain myös etänä.

Lähetä vapaamuotoinen hakemus, portfoliosi ja CV viimeistään ti 21.12.2022. mennessä osoitteeseen: heli.poyry(at)designfoundation.fi. Osa projekteista alkaa jo alkutalvesta ja osa on kesäprojekteja.

Ole nopea! Sillä rekrytointi voidaan aloittaa jo hakuaikana.

Edellisellä projektikaudella Säätiön projektitiimiin valikoitui kolme lähellä valmistumista olevaa tulevaisuuden osaajaa Anni Koivisto LAB Muotoiluinstituutista, Veera Tolonen Metropoliasta ja Saulus Puukko Aalto-yliopistosta. Alla projektityöntekijöiden artikkeleita:

Muotoilija Veera Tolosen kokemuksia työskentelystä Muotoilusäätiön projektitiimissä -Vauhdikas ja opettavainen kesä Lahdessa

POSTED ON BY VEERA TOLONEN


Ajatuksia empatiajohtamisesta

POSTED ON 31 ELOKUUN, 2022 BY ANNI KOIVISTO


Tekoälyn Hyödyntäminen Teollisessa Muotoilussa

POSTED ON 7 HEINÄKUUN, 2022 BY SAULUS PUUKKO


Muotoilusäätiön yritysprojekteja ohjaa ja koordinoi Säätiön toimitusjohtaja, muotoilija Heli Pöyry (oik). Muotoilusäätiön kautta toteutetuissa yritysprojekteissa on monenlaista synergiaetua kaikille osapuolille. Yritykset saavat kaiken tuotetun materiaalin täysin käyttöoikeuksin käyttöönsä ja pääsevät samalla kokemaan muotoiluprojektin vaiheet kasvattaen omaa sisäistä muotoiluymmärrystään. Kaikki yhteispalaverit sovitaan aina etukäteen ja näin ollen kehitysprojekti ei rasita yrityksen päivittäistä arkea. Opiskelijat pääsevät asiantuntijoiksi aitoihin yrityselämän projekteihin aina projektin alusta jokaiseen vaiheeseen ja projektin luovutukseen saakka.

LUE LISÄÄ
Säätiön yritysprojektit
Yritysjohdon muotoiluymmärrys pitäisi olla itseisarvo

Design Foundation Finland: Piloting a Design Service For Corporate Sustainability Maps

Expectations for suistainability actions are growing in the business environment. The challenge is how to effectively attune to and communicate suistainability messages. Sustainability is a cross-cutting theme in Päijät-Häme´s strategy for smart specialization. Design Foundation Finland has started to pilot a sustainability map design service for companies.

DESIGN FOUNDATION FINLAND: SUPPORTING AND IMPROVING DESIGN DEVELOPMENT IN FINLAND

Increasing the competitiveness of Finnish companies through design, the Foundation´s mission is to promote the use of design in Finnish companies and help them understand the potential of design in their business.

Design Foundation collaborates with universities, designers and businesses throughout Finland, facilitating mutually beneficial relationships between all parties. As a non-profit organization, the service is available to all companies cost-effectively. The Foundation´s headquarters are Lahti, Finland.

PILOTING A DESIGN MAP SERVICE FOR MAKRON
Makron is a local company in Lahti, Finland whose core business is providing engineering, intelligent industrial automation solutions and production expertise as a single partner. The company is a contract manufacturer for industrial companies whose factories are based in Finland and Estonia. Last fall, the company worked together with Design Foundation to pilot their design map that has now been published.

The Project involved a few company interviews and coordination of sustainability actions the company already engages in. Once we had gathered all the information, we started the visual design process where the aim was to summarize all the visual and written information onto one poster. Design Foundation Finland has its own guidelines for all design projects that are easy to follow. Next spring, We will launch sustainability symbol tools and instructions for companies to use for free. The idea is to facilitate companies journey into a more sustainable future.



Holistic sustainability is not just steps for greener environment. It includes also actions from social and societal perspective. Value based sustainability map is good tool for inner and public communication towards a more resbonsible business world.

Commenting on the cooperating project, Mrs Johanna Vuopala, CEO and owner of Makron said: ”The team at the Design Foundation has been easy to work with. They are happy team and quick to gather information and visualise things”.

TOOLS OF DESIGN CAN BE USED TO SOLVE ANY CHALLENGE IN BUSINESS
The Foundation implements design pilot projects bringing together students and companies. The projects are guided and coordinated by the Foundation and often give students their first opportunity to become experts in a real business project. Projects improve employability of design students and give companies a low-threshold opportunity to try out a design service. Cooperation benefits all parties.

Read more about
Makron
Design Foundation Finland
Regional council of Päijät-Häme

Teerenpeli ravintoloissa muotoilun käyttö on tärkeä osa arkipäivää

Kävimme haastattelemassa pitkäjänteistä yrittäjää, kehitysjohtaja Marianne Pyysingiä Teerenpelin pääkonttorilla Lahden keskustassa. Teerenpeli Yhtiöt on lahtelainen, 1994 perustettu perheyritys, joka on syntynyt omistajapariskunnan, Marianne ja Anssi Pyysingin intohimosta viihtyisää ravintolakulttuuria ja laadukkaita panimo- sekä tislaamotuotteita kohtaan.

Teerenpeli-ravintoloita on seitsemän ympäri Suomen. Lahdesta löytyy lippulaiva, ruokaravintola Taivaanranta, Wine cafe Olavi ja sekä kesäisin laivaravintola Teerenranta. Omassa panimossa valmistuu olutta lähiohrasta ja puhtaasta Salpausselän suodattamasta pohjavedestä, sekä siidereitä ja long drink -juomia. Teerenpelillä on myös oma viskitislaamo, josta valmistuu vuosittain yli 100 000 litraa viskitislettä. Teerenpeli-yhtiöt on käyttänyt Suomen Muotoilusäätiötä vuosien varrella mm. Viskipakkauksen suunnittelussa.


Teerenpelin tuotteiden pakkauksiin on nähty paljon vaivaa ja uudistumisprosessi on jatkuva. Valikoimissa on kerralla n. 50 tuotetta, joista osa on kausituotteita. Ekologisuus ja erottautuvuus ovat yksi pakkausten kantava teema.


Ravintolat on suunniteltu yhteistyössä sisustusarkkitehti Sebastian Sandelin kanssa. Pitkäjänteisen suunnitteluyhteistyön kantavia avaintekijöitä ovat toiveiden nopea ymmärtäminen, nopeus ja tehokkuus. Kuva yrityksen lippulaivan, Taivaanrannan sisäänkäynnistä Lahdesta.

PALVELUN TÄRKEYTTÄ EI VOI IKINÄ KOROSTAA LIIKAA RAVINTOLA-ALALLA
Marianne kuvailee palvelukonseptin ja kohtaamisen tärkeyttä ydinasiaksi, joka vaatii jatkuvaa hiomista ja uudesti ajattelua. On oltava kiinni ajassa ja aistittava kokonaisuuden toimimista. Viihtyvyyden eteen on tehty paljon töitä palvelumuotoilun ja sisustusarkkitehtuurin saralla. Tuotesijoittelua ja katseenvangitsijoita vaihdetaan sesongeittain oikeanlaisen, ajankohtaisen fiiliksen takaamiseksi. Tärkeää on tarjota valveutuneille asiakkaille myös aina uutta kokemista. Tästä esimerkkinä muusta konseptista poikkeava Viinikahvila Olavi Lahdessa.

KIINNOSTAVA ILMIÖ MUOTOILUSSA JUURI NYT?
Marianne kertoo seuraavansa aktiivisesti poikansa matkaa muotisuunnitteluopintojen parissa Aalto-yliostossa ja kiinnittävänsä sitä kautta entistä enemmän huomiota tekstiileihin, niiden struktuuriin ja tunnelmaan. Vastaavasti Mariannen tytär työskentelee Teerenpelin ravintoloissa ja on opiskellut myös visualistiksi. Yhdessä he ovat kiinnittäneet huomiota alati lisääntyneisiin panostuksiin terassien ja ravintoloiden julkisivujen tunnelmanluomiseksi.


MUISTA NÄMÄ MIETTIESSÄSI RAVINTOLAN SISUSTUKSEN UUDISTUSTA -Top 5 vinkit by Marianne
1. Kiinnitä huomiota kuvakulmiin. Henkiikö ympäristö kaikkialta toivomaasi tunnelmaa?
2. Korosta ydintuotteitasi heti sisääntulossa. Mieti, mistä sinut tunnetaan ja tuo se hyvin esille
3. Ravintola- ja baariympäristössä on tärkeää, että kaikki tärkeimmät elementit sijoitetaan korkeammalle nähtäväksi. Ihmispaljoudessa matalalla olevat elementit eivät erotu.
4. WC-tilat ovat ravintolan ohittamaton käyntikortti.
5. Muista julkisivu ja houkutteleva terassi. Millaista tunnelmaa ravintolasi ”näyteikkuna” välittää?

Laatu, visuaalisuus ja palvelu kulkevat käsi kädessä Teerenpelin yritysmatkalla. Vuosien varrella laadukkaat panimo- ja tislaamotuotteet ovat saavuttaneet paljon palkintoja. Tuoreimpana saavutuksena kultaa Tokiossa järjestetystä, arvostetusta whisky-kilpailusta.

LÄHESTYVÄN PIKKUJOULUAJAN ODOTUSTA
Teerenpeli-yhtiöiden lähestyvän joulusesongin kausituotteisiin kuuluu Joululonkero, jossa maistuu glögi ja Piparilager, joka nimensä mukaisesti on vaalea olut piparkakun mukaisella twistillä. Marianne odottaa kovasti millainen vastaanotto näillä kausituotteilla on tulevalla sesongilla.


Piparilagerin etiketti on yksinkertainen, helposti huomattava ja tuotetta hyvin kuvaava. Sesonkituotteiden merkitys on kasvavassa roolissa Teerenpelin tuotevalikoimassa.


Erikoisjuomien paketointi on myös tärkeässä roolissa sekä logistiikan, että lahjaksi pakkaamisen näkökulmasta. Kun on näin laaja tuotevalikoima, on joku pakkausuudistus aina meneillään. -Marianne kertoo.

Mariannen yksi omista suosikeista Teerenpelin laajasta tuotevalikoimasta on Lemon Teezer-sitruunalonkero, jonka etikettikin henkii nimensä mukaan raikkautta ja katu-uskottavuutta. Lähivuosina kaikki ovat varmasti huomanneet kiristyvän visuaalisen kilpailun kauppojen juomahyllyillä, jossa toinen toistaan upeampi etiketti kilpailee kuluttajan huomiosta ja ostopäätöksestä.


Lue lisää
Teerenpeli-yhtiöt
Suomen Muotoilusäätiö

Iskun Muotoilujohtaja Antti Olin Suomen Muotoilusäätiön hallituksen puheenjohtajaksi

Suomen Muotoilusäätiön ydintehtävä on edistää muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä ja auttaa yrityksiä ymmärtämään muotoilun mahdollisuudet. Säätiön ylintä päätäntävaltaa käyttää hallitus apunaan toimitusjohtaja ja projektityöntekijät. Antti Olinille puheenjohtajuus siirtyi Muotoilusäätiössä pitkään vaikuttaneelta Timo Tiaiselta (Head of Innovation, Kone Oyj). Ennen puheenjohtajuutta Antti ehti olla mukana Muotoilusäätiön hallituksessa pari vuotta. Isku on myös yksi Säätiön perustajayrityksistä.

MUOTOILUSÄÄTIÖN TOIMIALUE ON KOKO SUOMI JA SÄÄTIÖN KOTIKAUPUNKI ON LAHTI

Säätiö tarjoaa yleishyödyllistä muotoilun käytön neuvontaa, järjestää opettavaisia muotoilun tapahtumia, toteuttaa viestintää muotoilun käytön ympärillä ja koordinoi muotoiluprojekteja yrityksille ja organisaatioille.

Säätiön voi kutsua vierailulle keskustelemaan muotoilun avulla menestymisestä ja pyytää kartoittamaan muotoilun mahdollisuuksia omassa toiminnassaan. Säätiö kehittää yritysyhteistyötä muotoilun käytön ympärille yrityskumppaniverkostossaan ja toimii sillanrakentajana edistämässä muotoilun käyttöä muullakin tavoin .

Muotoilusäätiö toimii yhteistyössä yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, muotoilutoimijoiden ja elinkeinoelämän kanssa. Säätiön toimintakenttänä on koko Suomi ja toimitilat sijaitsevat Lahden tiedepuistossa. Säätiön toiminnan mahdollistaa Lahden kaupunkiperustajayrityksetyrityskumppaniverkostolahjoitukset ja avustukset.


Säätiön monitoimitilat palvelevat tapaamisissa, tapahtumissa ja yritysprojektien työskentelytiloina Lahden tiedepuistossa.


MONET YRITYKSET HALUAVAT KÄYTÄNNÖN APUA MUOTOILUN KÄYTÖN ALOITTAMISESSA JA PITKÄÄN MUOTOILUA HYÖDYNTÄNEET YRITYKSET HALUAVAT TESTATA SÄÄTIÖN MUOTOILUPROJEKTIEN AVULLA TULEVAISUUDEN KONSEPTEJA

Muotoilulla saavutetut hyödyt konkretisoituvat parhaiten Säätiön kanssa muotoiluprojektien toteutuksessa. Projekteissa tuetaan asiantuntijoiden avulla tulevaisuuden muotoilijoiden muotoiluidentiteetin kasvua ja kasvatetaan osallistujien muotoiluymmärrystä kokonaisvaltaisesti. Projektien tilaajayritys/-organisaatio saa uutta materiaalia käyttöönsä täysin oikeuksin lyhyessä ajassa. Keskimääräinen projektien kesto 1-3kk. Projekteja toteutetaan vuoden ympäri. Säätiö on myös Business Finlandin myöntämän innovaatiosetelin (arvo 5000€) palvelutarjoaja.

Muotoilusäätiön tehokas projektityömalli säästää tilaajan aikaa ja on kustannustehokas. Säätiön projektitiimiin valitut nuoret muotoilijat yllättävät usein ratkaisuillaan ja yleishyödyllinen yhteistyö palvelee kaikkia osapuolia; tilaaja saa nopeasti projektin hyödyt käyttöönsä, pääsee hyödyntämään projektimallia jatkossakin ja saa muotoilullista pääomaa yrityksensä käyttöön, kun taasen Säätiö toimii sillanrakentajana yritysten ja muotoilijoiden välillä, ohjaten tulevaisuuden muotoilijoita projektien läpiviemisessä ja ottaen vastuun projektien kokonaiskoordinoinnista.


Antti Olinin missio Iskun Muotoilujohtajana lyhyesti kuvattuna on tuoda esille Iskun korkeatasoista muotoilua jokaisessa käänteessä. ”Tämä, tärkeä positio Muotoilusäätiössä suomalaisen muotoilun edistäjänä tukee yhteisiä tavoitteitamme”-Hän kuvailee.


Lue Muotoilusäätiön aikaisempi haastattelu Antin mielenmaisemasta Iskulla


Lisätietoja Säätiöstä: toimitusjohtaja Heli Pöyry, +358 (0) 40 157 0049 ja heli.poyry@designfoundation.fi. Suomen Muotoilusäätiö – Design Foundation Finland, Lahden tiedepuisto, Niemenkatu 73, 5krs. Lahti. www.designfoundation.fi


LUE LISÄÄ SÄÄTIÖN MUOTOILUPROJEKTEISTA

LIITY SÄÄTIÖN YRITYSKUMPPANUUSVERKOSTOON

HALUATKO ANTAA SÄÄTIÖLLE LAHJOITUKSEN?

TEHDASKIERROKSIA, PUHEENVUOROJA JA KOHTAAMISIA -Summasen avoimet ovet Lahdessa 3.-7.10.

Muotoilusäätiön kumppaniyritys Summanen Oy on tänä päivänä paljon muutakin kuin alihankintaa. Heillä on myös omat julkitila- ja erikoiskalustamisen tavaramerkit Alastek ja Monena. Alihankintamessuille osallistumisen sijaan he päättivät tänä vuonna järjestää viikon mittaisen avointen ovien tapahtuman live-ympäristössä, mahdollisimman moni sidosryhmä huomioiden ja koko omalla osaajajoukolla. Tapahtuman avulla Summanen tarjoaa parempia kohtaamisia ja enemmän aikaa asian ytimessä.

Summasen Tervetuloa meille! -viikko on osa Suomen suurinta avointen ovien tapahtumaa, jonka on lanseerannut Suomalaisen Työn Liitto.

Viikon jokaiselle päivälle on oma teema ja kohderyhmä sekä viikon jokaisena päivänä pääsee tehdaskierrokselle. Esittelyssä ovat uudet koneet, taivuttamisen ratsujoukot sekä koko muu komppania. Ensiesittelynsä tapahtumassa saa Alastekin ja Monenan mallistouutuudet ja kalustetietoutta ovat jakamassa Summasen asiantuntijat. Työpajassa valmistuu oma tekemä henkari/naulakko ja poistomyynnistä kotiinviemisiksi voit hankkia Alastek ja Monena -tuotteita.

Muotoilusäätiön puheenvuoro on maanantaina 3.10, jolloin teemana on Designed and made in Finland -päivä. Se on muotoilun ja valmistuksen yhteinen päivä. Hyvä muotoilu on teollisesti valmistettavaa. Arkkitehdit ja muotoilijat ovat meille tärkeitä. Päivä on kuten nimikin kertoo, suunnattu muotoilijoille, suunnittelijoille, arkkitehdeille tai näiden alojen opiskelijoille sekä myös kalustealan toimijoille, joille design on osa liiketoimintaa. Puhetta riittää siitä, miten muotoilu on osa valmistusta, minkälaisia kanavia on saada hyvä tuoteidea tuotantoon, miten muotoilun avulla lisätään kilpailukykyä sekä klassikoiden synty ja ajassa eläminen.

Tiistaina 4.10. on kaluste ammattilaisten ja kalustehankinnoista vastaavien päivä. Koolla on sekä kalusteiden käyttäjät että niiden tarjoajat, jälleenmyyjiä sekä hoivapalveluiden hankinnoista vastaavia henkilöitä. Päivän puheenaiheet ovat hankintojen vastuullisuus, käyttäjälähtöinen kalustesuunnittelu sekä muistiystävällinen tilasuunnittelu.

Keskiviikkona 5.10. kohotamme maljan kotimaiselle valmistukselle asiakkaidemme, toimittajiemme sekä sidosryhmiemme kanssa. Asiakasta varten tätä työtä tehdään ja siihen tarvitaan valmistuksen pettämätön ketju, joka on sitoutunut kanssamme yhteisiin tavoitteisiin. Esittelyssä talon väki sekä kuulumiset. Puhetta alueen osaamispotentiaalista sekä teräksellä teroitettua ajanhengen kuvausta.

Torstaina 6.10. pyydämme astumaan peremmälle paikalliset vaikuttajat, kyläläiset sekä muut kanssaeläjät. Mitä siellä tehdään? Se selviää tulemalla paikan päälle.

Perjantaina 7.10. on tulevaisuuden rekrypäivä. Tervetuloa meille ammattiin opiskelevat. Kurkistus siihen, minkälainen osaajien joukko Summasella työskentelee ja mitä kaikkea osaamista meillä tarvitaan. Vielä ei tarvitse olla työnhakuhousut jalassa vierasilla, mutta tulevaisuuden tekijäksi meille pikatreffeillä voi halutessaan päästä jo asiassa askeleen lähemmäksi.

Muutokset ohjelmasisältöön mahdollisia.

Tutustu tapahtuman puhujajoukoon

Puhujina ovat oman alansa asiantuntijajoukko, joista alla lyhyet esittelyt.

MA 3.10. KLO 13.30
Isa Kukkapuro-Enbom on muotoilualan pitkäaikainen moniottelija. Isalla on syvä tuntemus muotoilija Yrjö Kukkapuron uraan ja tuotantoon. Vuodesta 2018 lähtien hän on keskittynyt vanhempiensa elämäntyön säilyttämiseen ja edistämiseen, toimimalla Yrjö Kukkapuro -malliston asiantuntijana ja Studio Kukkapuron vetäjänä.

Isa on koulutukseltaan muotisuunnittelija ja tehnyt uraa myös journalistina. 2000-luvulla hän on pääasiassa työskennellyt kestävän kehityksen muotoiluprojektien parissa.

Lue lisää Isasta ja Yrjö Kukkapuro designista


MA 3.10. KLO 14.00
Heli Pöyry on Suomen Muotoilusäätiön toimitusjohtaja. Säätiön ydintehtävänä on edistää muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä ja auttaa yrityksiä ymmärtämään muotoilun mahdollisuudet. Heli vastaa Muotoilusäätiön operatiivisesta toiminnasta sekä toimii yhteyshenkilönä kaikissa Säätiön asioissa.

Heli kertoo työnsä kohokohdiksi mm. jokaisen valmistuvan yritysprojektin sekä kehitystyön, jonka avulla pääsee vaikuttamaan yritysten kilpailukyvyn parantamiseen muotoilun keinoin. Lisäksi säätiön yritysprojektien ohjauksessa Heli saa olla kasvattamassa valmistuvien muotoilijoiden itsevarmuutta ja muotoiluidentiteettiä.

Heli on aiemmin toiminut mm. Muotoilusäätiön kehityspäällikkönä sekä Tertin kartanon operatiivisena johtajana.
Hän on koulutukseltaan muotoilija ja tuotekehittäjä. 

Lue lisää Helistä ja Muotoilusäätiöstä


MA 3.10 KLO 14.35
Minna Salokannel on yrityksemme tavaramerkkien, Monenan ja Alastekin, tuote- ja muotoilupäällikkö. Hän pitää huolen mallistokokonaisuuksista, suunnittelijayhteistyöstä sekä korkeatasoisesta designista. Minna on koulutukseltaan kalustemuotoilija ja metalliartesaani, ja hän lukeutuu niihin harvoihin muotoilijoihin, jotka ovat heti valmistuttuaan työllistyneet suunnittelijoiksi valmistavan teollisuuden palvelukseen. Tästä voidaankin päätellä, että Minna omaa vankan kokemuksen tuotteiden valmistusprosesseista.

Minnan kädenjälkeä voit nähdä mm. Monenan Oppi ja Pukki -naulakoissa, Kiip-lokerikossa sekä Alastekin Mainio-tuotesarjassa. 

Tutustu Monena-mallistoon

Tutustu Alastek-mallistoon


MA 3.10. KLO 14.55
Rosa-Maria Tolvanen ja Jani Luukkonen ovat Monena Suunnittelukilpailumme voittajakaksikko vuodelta 2021. He suunnittelivat voittajatyön, joka löytyy Monenan naulakkomallistosta ja kantaa nimeä U-naulakko. Heidän suunnittelemiaan tuotteita on palkittu ja huomioitu erilaisissa kilpailuissa niin Suomessa kuin maailmalla ja heidän designiaan löytyy myös muiden kotimaisten yritysten mallistoista.

Rosa-Maria ja Jani ovat molemmat valmistuneet vuonna 2019 Lahden Ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutista muotoilijoiksi, pääaineenaan kalustemuotoilu. Huomattuaan jo opiskeluaikoina hyvän yhteisen työskentelykemian sekä samanlaisen suunnittelufilosofian, he kokivat luonnollisena jatkaa yhteistyötä myös valmistumisen jälkeen. Heidän suunnittelufilosofiassaan käyttökokemus ja ihminen ovat keskipisteenä, ja inspiroivia teemoja puolestaan kontrastien ja klassisten elementtien yhdistely tasapainoisiksi kokonaisuuksiksi.

Yhteisiä saavutuksia heillä on suunnittelukilpailumme voiton lisäksi mm. Good design award v. 2021 Mikki L-162 tuolille sekä finaalipaikka Suomalainen Huonekalu -suunnittelukilpailussa v. 2020. 

Lue lisää Rosa-Mariasta ja Janista


TI 4.10. KLO 13.30
Tero Lausala on Suomalaisen Työn Liiton toimitusjohtaja ja vastaa liiton toiminnasta kokonaisuudessaan. Hän suunnittelee jatkuvasti tulevaa, pitää huolta työssä viihtymisestä sekä varmistaa, että liiton asiat etenevät suunnitelmien mukaisesti. Teron mielestä parasta hänen työssään ovat huikeat työntekijät ja sitoutuneet jäsenyritykset.

Tero on koulutukseltaan valtiotieteiden maisteri. Hän on suorittanut MBA-tutkinnon rahoituksesta ja opiskellut Englannissa ja Yhdysvalloissa. Tero on työskennellyt aiemmin mm. Gartnerilla, Wärtsilällä, Lapin yliopistossa ja Finprossa (nyk. Business Finland).

Lue lisää Terosta


TI 4.10. KLO 14.00
Tuija Salmi on sisustussuunnittelija ja esteettömyyskartoittaja (ESKEH). Hän on erikoistunut muistisairaiden ihmisten ympäristöjen suunnitteluun ja sen lisäksi hän tarjoaa koulutus- ja konsultointipalveluja, aiheenaan ympäristön merkitys muistisairaalle. 

Tuijan asiakaskuntaan kuuluvat mm. hoivakodit, alaan liittyvät yritykset ja yksityiskodit. Hänen tavoitteenaan hoivakotien sisustusprojekteissa on luoda asukkaille oikeita koteja, jotka tukevat muistisairaan henkilön itsenäistä toimijuutta.

Lue lisää Tuijasta


TI 4.10. KLO 14.45
Hinni Korpela on Lahden muotoiluinstituutista sekä Aalto-yliopiston Taiteen ja suunnittelun korkeakoulusta valmistunut muotoilija. Hänen nimeään kantava muotoilutoimisto Studio Hinni on keskittynyt erityisesti tuote-, valaisin- ja kalustemuotoiluun. Studio Hinni tarjoaa muotoilupalveluita hyvin laaja-alaisesti – tuotesuunnittelusta IPR-konsultointiin ja visualisointiin.

Työn kohokohtiin Hinni listaa hetket, jolloin löytää ratkaisun johonkin ongelmaan tai muotoilulliseen haasteeseen. Tärkeitä teemoja hänen muotoilussaan ovat ekologisuuden ja vastuullisuuden lisäksi erityisesti tuotteen käyttäjien huomioiminen jo suunnittelun alkuvaiheista lähtien. Tuotteet hioutuvat parhaimmillaan tiukassa yhteistyössä valmistajan kanssa.

Muotoilijana Hinni löytää usein inspiraatiota työhönsä materiaaleista ja niiden ominaisuuksista – erityisesti luonnonmateriaalit saavat usein inspiraation virtaamaan. Tarkoin harkitut yksityiskohdat herättävät ajattomat ja minimalistiset suunnitelmat eloon ja tuovat niihin uudenlaista mielenkiintoa.

Lue lisää Hinnistä


KE 5.10. KLO 14.20
Tanja Lundén on yrityksemme toimitusjohtaja ja yrittäjä kolmannessa polvessa. Hän on aloittanut työt Summasella vuonna 2008, toimien ensin muutaman vuoden ajan markkinoinnin ja myynnin tehtävissä ja siirtyen tämän jälkeen toimitusjohtajan tehtäviin, isänsä jäätyä eläkkeelle.

Tanja on pohjakoulutukseltaan tradenomi ja täydentänyt opintojaan Lappeenrannan Yliopiston PK-yrityksen johtamisen ja taloushallinnon täydennyskoulutusohjelmassa, Lahdessa. Työkokemusta on kertynyt ennen Summaselle tuloa mm. Luhdalla ja MTV3:lla, myynnin, markkinoinnin sekä viestinnän tehtävistä.

Yrityksemme on muuttunut vuosien saatossa komponentteja valmistavasta alihankitayrityksestä, suunnittelusta valmiisiin tuotteisiin valmistavaksi yritykseksi. Liiketoimintakauppojen myötä Summasen valmistus täydentyi vuosina 2017 ja 2019 omilla tavaramerkeillä Monena ja Alastek.


KE 5.10. KLO 14.00
Heta Vihervirta-Vuontelo on Päijät-Hämeen Yrittäjien toimitusjohtaja ja toiminut tehtävässään vuodesta 2019 lähtien. Aiempi tausta hänellä on vakuutus- ja finanssialalta liiketoimintajohtamisen ja muutoshankkeiden tehtävissä mm. vakuutusyhtiö Pohjantähdessä Etelä-Suomen aluejohtajana ja vakuutusyhtiö Fenniassa myyntijohtajana Päijät-Hämeen, Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan alueilla. Yrityskenttä ja yrittäjien toimintaympäristöön liittyvät asiat ovat hänelle hyvin tuttuja useammalta alueelta.

Päijät-Hämeen Yrittäjät on n. 3000 jäsenellään merkittävä päijäthämäläinen elinkeinoelämän etujärjestö ja pk-yritysten edunvalvoja ja kumppani. Järjestö parantaa yrittäjien asemaa ja yrittämisen edellytyksiä omalla alueellaan. Tavoitteena on menestyvien yritysten ja yrittäjien määrän lisääntyminen sekä yrittäjien toimintaolosuhteiden edistäminen.

Lue lisää Hetasta ja Päijät-Hämeen Yrittäjät-järjestöstä


KE 5.10. KLO 14.45
Reijo Tuominen toimii Feon Oy:n aluemyynnissä Lahdessa. Hän on työskennellyt koko uransa terästeollisuuden parissa, jonka johdosta Reijo onkin tuttu alan piireissä. Reijon aiempia työnantajia ovat olleet mm. Onninen sekä Rautaruukki.


KE 5.10. KLO 17.00-
Keskiviikko-illan live-musiikista vastaa Jouni Soininen. Jouni on lahtelainen laulaja, muusikko, juontaja ja äänityöntekijä. Vuosien mittaan Jouni on laulanut mm. Lahden Gospelkuoron sekä Lauluyhtye Cayan riveissä, joista jälkimmäisessä hän vaikuttaa edelleen, sekä Englannissa mm. hyväntekeväisyyslauluyhtye Cantata:ssa. Artistin ura sai erinomaisen kickstartin The Voice of Finlandin 10-vuotisjuhlakaudesta, jossa Jouni pääsi Juha Tapion joukkueessa aina live-lähetyksiin saakka, eli oman tiiminsä neljän viimeisen laulajan joukkoon. Musiikki ja teatteri ovat olleet suurena osana Jounin elämää jo lapsesta pitäen, yli 20 vuoden ajan. Hän on esiintynyt harrastaja- ja kesäteattereissa Lahden, Hollolan ja Orimattilan alueilla vuodesta 2004 lähtien ja Suomeen palattuaan aina vuoteen 2016 saakka.

Lue lisää Jounista


Kurkkaa koko ohjelma, lisätiedot alta ja ilmoittaudu 23.9. mennessä: 
www.summanen.fi/fi/tervetuloa-meille/ilmoittautuminen/

Tapahtumapaikka:
Summanen Oy, Nostavantie 111, Lahti

Ajatuksia empatiajohtamisesta

Erilaisia johtajuuden teorioita on olemassa paljon. On Lewinin johtajatyyppejä ja Golemanin johtamistyylejä. On myös ihmisten johtamista ja asioiden johtamista. Johtajilla on lisäksi erilaisia rooleja ja yhteisiä vaadittavia perustaitoja. Esimerkiksi William Reddin mukaan johtamiseen vaaditaan seuraavat perustaidot, jonka pohjalle johtajuutta rakennetaan: tilanneherkkyys, tilanteen johtamistaito ja tyylijousto. Kaikki nämä ovat tärkeitä osa-alueita. Haluaisin kuitenkin vielä alleviivata ja nostaa empatian merkitystä johtamisen sekä työyhteisön arjen työkaluna ja vahvana yhteistyön perustana. Esimerkiksi MySpeaker puhujatoimisto nostaa esille sen, miten “empatia on kaikkein tärkein johtamistaito” (2022). 

EMPATIATAITOJAAN VOI KEHITTÄÄ

Empatiasta puhutaan paljon, nykyään yhä enemmän ja enemmän. Esimerkiksi blogikirjoituksessaan Ulla Teräs (2017) aloittaa vahvasti otsikolla “Empatia on ihmiskeskeisen suunnittelun tärkein työkalu”. Olen tästä täysin samaa mieltä. Esimerkiksi palvelumuotoilun näkökulmasta empatia kuuluu hyvin vahvasti jokaisen työkalupakkiin ja sitä on osattava hyödyntää sekä harjoitella jatkuvasti. Eikä vain palvelumuotoilijoilla, sillä tämä taito on tärkeä jokaiselle. Empatialla on paitsi mahdollisuus lisätä hyvinvointia, myös suojata itsensä ja muut (Saku Pelttari, 2018). Sitä täytyy vain opetella käyttämään kestävästi omat rajansa tuntien. 

Empatiasta on tehty paljon tutkimustyötä. Tutkija ja kouluttaja Miia Paakkanen kertoo, miten empatia parantaa hyvinvointia stressaavissa ja kuormittavissa tilanteissa. Helsingin yliopiston tutkijatohtori Antti Rajala ja empatiakirjailija Elisa Aaltola kertovat empatiataitojen kehittämisestä ja kuinka sitä voi harjoitella.  

Antti Rajala kertoo mielestäni tärkeän huomion, josta suora lainaus: “Empatia on normaalisti myötäsyntyistä, mutta kasvatuksen avulla sen piiriä voidaan laajentaa koskemaan muitakin kuin meille läheisiä tai muulla tavalla samankaltaisia ihmisiä” (2019). Monesti meidän on helpompi kokea empatiaa läheisiämme kohtaan tai sellaisia ihmisiä, jotka muistuttavat meitä jollain tavalla joko itsestämme tai läheisistämme. Tämä on hyvä tiedostaa, jotta “empatiapiiriään” on mahdollista laajentaa. 

POTENTIAALINEN TYÖKALU

Koen, että yrityksillä on hyvin monia erilaisia asiakkaita. Ehkäpä tärkeimpiä yrityksen asiakkaita ovat mielestäni sen työntekijät. Tyytyväinen ja hyvinvoiva henkilöstö on kaikkien etu ja yrityksen perusta. Siinä missä asiakas investoi rahaansa, työntekijä investoi aikaansa. Rahaa voi tienata, aikaa ei. Asiakas ajan myötä nostaa varantonsa samalle tasolle kuin ennen tekemäänsä investointia, mutta työntekijän aika on jälkeenpäin saavuttamatonta. Tämänkin syyn vuoksi empatia ja jousto on mielestäni tarpeellista huomioida. Se on toisia henkilöitä arvostavaa ja kunnioittavaa. Koronapandemian myötä olen huomannut, että empatia ja joustavuus esimerkiksi työskentelytavoissa on lisääntynyt.  

Johtamiskulttuuriin voisi saada loistavan lisän palvelumuotoilusta ja sen käyttäjälähtöisestä suunnittelusta, jossa korostuu empatia. Empatia lisää organisaation kilpailukykyä ei vain henkilöstön kautta, vaan myös asiakaskontakteissa. Uskallan väittää, että empatiaa vaalivassa työyhteisössä henkilöstö on sitoutuneempaa ja asiakkaiden tarpeisiin vastataan tarkemmin. Empatian avulla voidaan nimittäin löytää näppärästi asiakkaiden todellisia tarpeita, joten palvelumuotoilijan työkalupakissa empatiaosaaminen on mielestäni yksi hienoimmista ja tehokkaimmista työkaluista.  

Tässä nopeasti muuttuvassa ja monimutkaistuvassa maailmassa empatia voi nostaa vastauksia sellaisiinkin kysymyksiin, joita on aikaisemmin ollut haastavaa muulla tavoin ratkaista. Jotta selviämme tulevaisuuden haasteista, on meidän osattava toimia kuten hyvä yhteistyössä toimiva tiimi toimii. Uskon, että tähän empatia antaa hyviä ratkaisumahdollisuuksia ja toimintamalleja. 

Aito empatia tuntuu hyvältä ja auttaa jaksamaan sekä panostamaan. Miten paljon sen potentiaalia onkaan vielä hyödyntämättä? Empatia on uusiutuva, kestävä luonnonvara, joka ei vaadi odotusaikaa kypsyäkseen. Sen harjoittelemisen ja käytön voi aloittaa jo vaikkapa tänään. 


Empatian käyttömahdollisuudet ovat tarkastelun arvoiset. Se on hedelmällinen tutkimuskohde, jonka täyttä potentiaalia ei vielä täysin tunneta. Kuva Anni Tasala.

Kirjoittaja Anni Koivisto on 2023 valmistuva kokemus – ja palvelumuotoilija LAB Muotoiluinstituutista. Hän työskentelee Design Foundationin projektitiimissä.


Projektitiimi toteuttaa yrityksille Suomen Muotoilusäätiön tukemia muotoiluprojekteja vuoden ympäri. Lue lisää projekteista

Artikkelin lähteet: 

Ilman empatiaa ei ole hyvää esimiestä, mutta empatiakin voi uuvuttaa. PSYK. 18.4.2019. https://psyk.fi/blog-blogi/ilman-empatiaa-ei-ole-hyvaa-esimiesta-mutta-empatiakin-voi-uuvuttaa/ Luettu 29.8.2022. 

Kallunki, Elisa: Empatiaa tarvitaan nyt työyhteisöissä kun maailmalla kuohuu – tutkijan mukaan se parantaa hyvinvointia jatkuvan kuormituksen ja stressin alla. Yle 21.3.2022. https://yle.fi/uutiset/3-12320504 Luettu 29.8.2022. 

Kontio M.: Enneagrammi. 1.11.2003. http://whm28.louhi.net/~puhujees/EG-sivut/egm2-416.htm Luettu 29.8.2022. 

Koskinen, Minea: Aivotutkija: Empatia on työväline, jota kaikki tarvitsevat – hyödynnä sitä näin työelämässä. Duunitori 20.10.2021. https://duunitori.fi/tyoelama/empatia-on-tyovaline-toisten-ymmartamiseen Luettu 29.8.2022. 

Mysepakerin tiimi: Empatia on kaikkein tärkein johtamistaito. 7.4.2022. https://www.myspeaker.fi/uutiset/empatia-on-kaikkein-tarkein-johtamistaito/ Luettu 29.8.2022. 

Myötätuntoa voi myös harjoitella – Tutkijat kertovat, miten empatiataitojaan voi kehittää. Empathy Movement 2019/08/09. https://empathy.fi/2019/08/09/tutkijat-kertovat-miten-empatiataitojaan-voi-kehittaa/ Luettu 29.8.2022. 

Pelttari, Saku: Sympatia tappaa, empatia pelastaa. Potilaan Lääkärilehti 5.6.2018. https://www.potilaanlaakarilehti.fi/laakarin-aani/empatia-tappaa-sympatia-pelastaa/ Luettu 29.8.2022. 

Pinskut ry: Johtajuuden erilaiset teoriat. https://pinskupakki.fi/vuorovaikutus/ohjaamisen-menetelmat/tiiminvetajan-ja-tiimipelaajan-taidot/johtajuuden-erilaiset Luettu 29.8.2022. 

Teräs, Ulla: Empatia on ihmiskeskeisen suunnittelun tärkein työkalu. Kuntaliitto 1.12.2017. https://www.kuntaliitto.fi/blogi/2017/empatia-ihmiskeskeisen-suunnittelun-tarkein-tyokalu Luettu 29.8.2022. 

Kuva:

Anni Tasala

Heli Pöyry Suomen Muotoilusäätiön toimitusjohtajaksi

Suomen Muotoilusäätiön ydintehtävä on edistää muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä ja auttaa yrityksiä ymmärtämään muotoilun mahdollisuudet. Muotoilija, tuotekehittäjä Heli Pöyry aloitti Säätiön toimitusjohtajana 15.8.2022. edellisen toimitusjohtajan, Aino Määtän jäädessä eläkkeelle tehtävästään. Heli Pöyry toimi aikaisemmin Säätiön kehityspäällikkönä ja sitä ennen matkailualan tuotekehitys, johto- ja muotoilutehtävissä Tertin Kartanossa Mikkelissä.

MUOTOILUSÄÄTIÖN TOIMIALUE ON KOKO SUOMI JA SÄÄTIÖN KOTIKAUPUNKI ON LAHTI

Säätiö tarjoaa yleishyödyllistä muotoilun käytön neuvontaa, järjestää opettavaisia muotoilun tapahtumia, toteuttaa viestintää muotoilun käytön ympärillä ja koordinoi muotoiluprojekteja yrityksille ja organisaatioille.

Säätiön voi kutsua vierailulle keskustelemaan muotoilun avulla menestymisestä ja pyytää kartoittamaan muotoilun mahdollisuuksia omassa toiminnassaan. Säätiö kehittää yritysyhteistyötä muotoilun käytön ympärille yrityskumppaniverkostossaan ja toimii sillanrakentajana edistämässä muotoilun käyttöä muullakin tavoin .

Muotoilusäätiö toimii yhteistyössä yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, muotoilutoimijoiden ja elinkeinoelämän kanssa. Säätiön toimintakenttänä on koko Suomi ja toimitilat sijaitsevat Lahden tiedepuistossa. Säätiön toiminnan mahdollistaa Lahden kaupunki, perustajayritykset, yrityskumppaniverkosto, lahjoitukset ja avustukset.


Säätiön monitoimitilat palvelevat tapaamisissa, tapahtumissa ja yritysprojektien työskentelytiloina Lahden tiedepuistossa.


MONET YRITYKSET HALUAVAT KÄYTÄNNÖN APUA MUOTOILUN KÄYTÖN ALOITTAMISESSA JA PITKÄÄN MUOTOILUA HYÖDYNTÄNEET YRITYKSET HALUAVAT TESTATA SÄÄTIÖN MUOTOILUPROJEKTIEN AVULLA TULEVAISUUDEN KONSEPTEJA

Muotoilulla saavutetut hyödyt konkretisoituvat parhaiten Säätiön kanssa muotoiluprojektien toteutuksessa. Projekteissa tuetaan asiantuntijoiden avulla tulevaisuuden muotoilijoiden muotoiluidentiteetin kasvua ja kasvatetaan osallistujien muotoiluymmärrystä kokonaisvaltaisesti. Projektien tilaajayritys/-organisaatio saa uutta materiaalia käyttöönsä täysin oikeuksin lyhyessä ajassa. Keskimääräinen projektien kesto 1-3kk. Projekteja toteutetaan vuoden ympäri.

Muotoilusäätiön tehokas projektityömalli säästää tilaajan aikaa ja on kustannustehokas. Säätiön projektitiimiin valitut nuoret muotoilijat yllättävät usein ratkaisuillaan ja yleishyödyllinen yhteistyö palvelee kaikkia osapuolia; tilaaja saa nopeasti projektin hyödyt käyttöönsä, pääsee hyödyntämään projektimallia jatkossakin ja saa muotoilullista pääomaa yrityksensä käyttöön, kun taasen Säätiö toimii sillanrakentajana yritysten ja muotoilijoiden välillä, ohjaten tulevaisuuden muotoilijoita projektien läpiviemisessä ja ottaen vastuun projektien kokonaiskoordinoinnista.


Heli työskentelee muotoilun edistämisen eteen, jotta kaikilla suomalaisilla yrityksillä olisi samanlaiset mahdollisuudet hyödyntää muotoilua kilpailuvalttina. ”Valitettavasti monet yritykset eivät vielä pidä muotoilua yrityksissä tarvittavana itseisarvona, vaan lisäarvona esim. teollisessa tuotemuotoilussa. Meidän tehtävämme on tuoda monipuolisesti esille muotoilun hyötyjä koko yritystoiminnan kehityksessä, toimialasta riippumatta.”-Hän tiivistää.


Yhteystiedot: Heli Pöyry, +358 (0) 40 157 0049 ja heli.poyry@designfoundation.fi. Suomen Muotoilusäätiö – Design Foundation Finland, Lahden tiedepuisto, Niemenkatu 73, 5krs. Lahti. www.designfoundation.fi


LUE LISÄÄ SÄÄTIÖN MUOTOILUPROJEKTEISTA

LIITY SÄÄTIÖN YRITYSKUMPPANUUSVERKOSTOON

HALUATKO ANTAA SÄÄTIÖLLE LAHJOITUKSEN?


Muotoilija Veera Tolosen kokemuksia työskentelystä Muotoilusäätiössä – Vauhdikas ja opettavainen kesä Lahdessa

Yksi Muotoilusäätiön ydintehtävistä on olla silta työelämän ja koulutuksen välillä. Tämä tarkoitus konkretisoituu parhaiten kaikkia osapuolia hyödyntävissä yritysprojekteissa, joissa lähellä valmistumista olevat muotoilun osaajat pääsevät asiantuntijoiksi aitoihin yritysprojekteihin Säätiön ohjaajan tukemina. Säätiön kautta toteutetuissa muotoiluprojekteissa on monia hyötyjä. Yritys saa lyhyessä ajassa valtavasti uutta materiaalia täysin oikeuksin käyttöönsä ja lähellä valmistumista olevat muotoilijat saavat arvokasta työelämäkokemusta tarvelähtöisissä projekteissa. Uudet projektiryhmäläiset palkataan keväisin ja projekteja toteutetaan ympäri vuoden.


Kirjoittaja Veera Tolonen valmistui kesän aikana Muotoilijaksi Metropolia Ammattikorkeakoulusta teollisen muotoilun linjalta.


KOKEMUKSIA KESÄSTÄ
Kesä Suomen Muotoilusäätiöllä on ollut täynnä vauhtia, nopeasti edistyviä projekteja ja muotoilun vahvempaa sisäistämistä. Olen päässyt kehittymään nopea tahtisessa projektin hallinnassa, nähnyt neljän muotoiluprojektin valmistumisen alusta loppuun saakka ja oppinut asiakkaille kommunikoimisesta yhä enemmän. Olemme saaneet itsevarmuutta toimia yhdessä asiakkaiden ja uuden projektiryhmän kanssa. Monipuolisten projektien ja kokemuksen kautta olemme kaikki oppineet tuntemaan itseämme muotoilijoina paremmin. Suomen Muotoilusäätiön tarjoamat puitteet, tuki ja laaja kontaktiverkosto on tehnyt kesätyöstä vaikuttavan kokemuksen.

Kesän parasta antia on ollut muilta projektiryhmäläisiltä oppiminen ja heidän kanssaan kehittyminen ryhmänä: kommenttien antaminen ja kuuleminen on tärkeää muotoilijan identiteetin ja taitojen kehittymisen kannalta. Innovoiminen yhdessä opetti uusia näkökulmia tarkastella muotoilua. Olimme kaikki tasa-arvoisia jäseniä ryhmässä, mutta opimme samalla tekemään kompromisseja eri näkemyksien välillä. Muotoilusäätiön projektimallin ja projektinvetäjän Helin ansiosta työskentely ryhmässä oli vaivatonta: jokaisen vahvuudet otettiin huomioon, mutta itsensä kehittämisen kannustettiin astumalla mukavuusalueen ulkopuolelle. Työskentelyllä oli selkeät tavoitteet ja aikaraja, josta kiinni pitäminen oli opettavaista: opimme tuottamaan nopeasti sisältöä ja visualisointeja ja luopumaan töistä sopivan työstämisen jälkeen.

KESÄINEN LAHTI
Koska tiimimme asuu eri kaupungeissa ja etätyö mahdollistaa tehokkaan ajankäytön, vietimme kesän aikana vähintään yhden päivän viikosta paikan päällä Säätiön monitoimitiloissa Lahden Tiedepuistossa. Paikan päällä olo mahdollisti töiden ohella myös tutustumisen Lahteen kaupunkina paremmin. Helsingistä matkustaessa junamatka sujui nopeasti ja vaivatta, sillä se antaa aamuisin omaa aikaa ja työpäivän jälkeen tilaisuuden keskustella projekteista ja muotoilusta projektiryhmäläisten kesken. Myös Lahden kaupungille toteutetun projektin kautta Lahdesta on avautunut uusia, yllättäviäkin puolia: Lahdessa on valtava määrä patsaita, hieno satama-alue ja arvokkaita rakennuksia. Lahti on myös täynnä osaamista ja kulttuuria, urheilua ja tekemistä, luontoa ja elämää.

KOKEMUSTA, JOTA EI SAA KOULUN PENKILTÄ
Opiskelijana on todella arvokasta päästä tekemään konseptien sijaan todellisia muotoiluprojekteja asiakasyrityksille. Yrityksiltä saamamme aika ja kommentit viikoittaisissa palavereissa ovat vieneet ryhmämme työskentelyä aina eteenpäin. Olemme saaneet kurkistaa jokaisen yrityksen toimintatapoihin ja tutustua alan osaajiin: kokemusta, jollaista ei saa koulun penkiltä. Muotoilutyön tuoma arvo on konkretisoitunut projektien edetessä, sillä olemme saaneet luotua toteutettavissa olevia kokonaisuuksia monipuolisista tehtävänannoista. Palkitsevinta oli nähdä koko muotoiluprosessi ja olla toteuttamassa se alusta loppuun saakka. Jokainen projekti oli uniikki matka, erityiskiitos kesän projektiyrityksille: Saintex Oy, Makron ja Lahden kaupunki, sekä tietysti projektitiimillemme Annille, Saulukselle ja ohjaaja Helille.

Kaikki kesäprojektien loppupalautukset on tehty. Kuvassa tiimimme vasemmalta Anni Koivisto, keskellä minä ja oikealla Saulus Puukko.

MUUN TIIMIN KOMMENTTEJA KESÄSTÄ
”Kesässä parasta on ollut; itsensä haastaminen ensimmäisessä muotoilu-alan duunissa, nopeatempoinen projektityöskentely ja uusien vinkkien oppiminen muilta. Ryhmässä eri osaamisalueet saadaan huomioitua ja kaikki pääsevät loistamaan.” – Saulus Puukko, Muotoilun 3. vuoden opiskelija, Aalto-yliopisto.

”Olen löytänyt uusia työkaluja päivittäiseen työskentelyyn ja kesän aikana on hioutunut rutiini tehokkaaseen muotoiluun. Projektien monipuolisuus on antanut paljon inspiraatiota ja näkemyksiä myös opintoihin ja työelämään.” – Anni Koivisto, Kokemus- ja palvelumuotoilun 4. vuoden opiskelija, LAB-Muotoiluinstituutti.

”Tulevaisuuden muotoilijoissa on valtava voimavara kaikenlaisen liiketoiminnan kehitykseen muotoilun avulla. Tämä konkretisoitui jälleen jokaisessa kesän yritysprojektissa. Työskentelymallimme ja projektien monipuolisuus ruokki tehokkuutta ja sain olla ylpeitä tiimiläisistämme. -Heli Pöyry, ohjaaja, Suomen Muotoilusäätiö.

Suomen Muotoilusäätiöön tutustuminen on vahvistanut sitä tunnetta, että muotoilijoilla ja säätiön toiminnalla on merkittävä rooli sillan rakentajina yrityksien välillä. Kesätyö muotoilusäätiöllä on antanut mahdollisuuden saada oma ääni kuuluviin opiskelijamaailman ulkopuolella ja näen sen tärkeänä osana uraani muotoilijana. On ilo olla osa tätä yhteisöä myös jatkossa ja kesäprojektien aikana muodostetut yhteydet säilyvät varmasti tulevaisuuden työelämässä.


TUTUSTU KESÄN PROJEKTEIHIN

Tutustu Säätiön yritysprojekteihin

Heijastinmalliston ja brändikuosin suunnittelu Saintexille

Kuvitusta Lahden kaupungille

Vastuullisuuden kuvittamista Makron Oy:lle

Kiinnostuitko yhteistyöstä Säätiön kanssa? Ole yhteydessä Heli Pöyryyn +358 (0) 40 157 0049, heli.poyry@designfoundation.fi www.designfoundation.fi


PROJEKTITIIMILÄISET

Veera Tolonen

Anni Koivisto

Saulus Puukko

Kesän inspiroivat vierailukohteet TOP 6-Muotoilusäätiö suosittelee

Heinäkuu on parhaimmillaan ja Suomen kesässä saattaa tulla jopa runsauden pula päättää, missä kaikkialla vierailee. Keräsimme yhteen kuusi mielenkiintoista ja inspiroivaa vierailukohdetta Suomessa, jota voimme suositella myös muotoilullisesta näkökulmasta. Muotoilusäätiö toivottaa inspiroivaa kesää ja pitää kesätauon ajalla 16.7.-31.7.2022.

1. VISUAALISTEN TAITEIDEN MUSEO MALVA LAHDESSA
Malva on uusi elämyksellinen museo Lahdessa – ja lahtelaisten ehdoton ylpeydenaihe. Taide-, muotoilu- ja julistesisältö tarjoaa elämyksiä ja tekemistä niin kulttuurin suurkuluttajille, lapsiperheille kuin ensikertalaisillekin. Avausnäyttelyssä nähdään huippumuotoilua ja taideaarteita. Tämän artikkelin pääkuva on Malvan pysyvä taideteos Ahto, jonka on luonut suomalainen Ekho Collective. Lahti on myös Muotoilusäätiön kotikaupunki. Malvan vierailun yhteyteen kannattaa yhdistää vierailu Lahden eläväisessä satamassa, jossa muotoilullista silmää hivelee mm. Sibeliustalo ja Pianopaviljonki. LUE LISÄÄ


2. ASUNTOMESSUT NAANTALISSA Vuoden 2022 asuntomessualue sijaitsee upealla Luonnonmaan saarella, joka on monille tuttu siellä sijaitsevan Suomen tasavallan presidentin kesäasunnon Kultarannan vuoksi. Alueelle on helppo saapua julkisilla liikenneväleillä. Messuaikana sinne liikennöivät niin Fölin päästöttömät sähköbussit kuin vesibussikin. Kuvassa Honka Haiku, jonka kylpyhuoneen kruununa Woodion design-amme vedenkestävästä puukomposiitista. Kuva La Nord Studio/ Minna Kivinen. LUE LISÄÄ


3. HÖYRYLAIVARISTEILY SAVONLINNASSA
Nauti höyrylaivakokemuksesta Saimaalla! Labyrinttimainen Saimaa tuhansine saarineen ja kapeikkoineen, keskiaikainen Olavinlinna, kansallispuistot ja tietenkin Saimaannorppa ovat kaikki koettavissa erityisesti risteillen. Vuoden Kotimaan Matkailuyritys 2021- tunnuksella palkittu Höyrylaiva S/S Paul Wahl on yksi viimeisistä Suomessa rakennetuista valkokylkisistä höyrylaivoista. Laivasta löytyy täyden palvelun lisäksi luksussviittejä yöpymiseen. Kuvassa laivaston kapteeni Janne Leinonen LUE LISÄÄ


4. TIEDEKESKUS HEUREKA VANTAALLA on monipuolinen elämyskokonaisuus, joka tarjoaa vuorovaikutteisia näyttelyitä, planetaarioelokuvia sekä tiedeohjelmia ja tapahtumia ympäri vuoden. Tänä kesänä perehdytään tekoälyn maailmaan ja luonnon katastrofeihin. Koko perheelle soveltuvasta vierailukohteesta löytyy paljon osallistavaa tekemistä ja tiloissa palvelee myös tiederavintola. LUE LISÄÄ


5. UUTTA FISKARSIN RUUKKIALUEELLA Fiskars Village Art & Design Biennale kohtauttaa nykytaiteen, muotoilun ja arkkitehtuurin ajankohtaisia kysymyksiä antaen tilaa uudelle ja yllättävälle. Näyttelyiden sarja kutsuu mukaan taiteilijoita, muotoilijoita, arkkitehtejä, yleisöjä ja alueellista yhteisöä kannustaen avoimiin kysymyksiin. Inspiroidu kulttuurihistorialtaan rikkaassa ja luonnoltaan erityislaatuisessa kohteessa, jossa on näkemistä ja kokemista moneksi päiväksi. LUE LISÄÄ


6. NUUTAJÄRVEN LASIKYLÄ  

Nuutajärvi on suomalaisen lasin kotikylä, jossa työskentelee taiteilijoiden, muotoilijoiden ja taidekäsityöläisten luova ja innovatiivinen yhteisö. Monipuolinen osaaminen on merkittävä osa Nuutajärveä. Lasiammattilaisten lisäksi Nuutajärvellä työskentelee myös muiden alojen ammattilaisia. Lasikylästä voit löytää muun muassa sepän, keraamikkoja, koru- ja tekstiilitaiteilijoita. Pajoissa tehdään paitsi tuotteita ja taidetta, myös muotoilu- ja suunnittelutyötä. LUE LISÄÄ


Suomen Muotoilusäätiö
Muotoilusäätiön kumppanuusverkosto
Muotoilusäätiön artikkelit

Tekoälyn hyödyntäminen teollisessa muotoilussa


Moni muotoilija on viime vuosina ollut huolissaan siitä, että tekoäly tulisi tulevaisuudessa korvaamaan heidät.  Moni yritys on kuitenkin kehittänyt tekoälyä hyödyntäviä työkaluja, jotka helpottavat muotoilijoiden työtä. Tekoäly tarvitsee tuekseen vielä ihmistä, hankaluuksia voi tuottaa esimerkiksi kuvien tunnistus ja objektien hahmottaminen.

Useilla nettisivuilla on nykyään chattibotti, joka vastailee asiakkaiden kysymyksiin. Mahdolliset kysymyksen on kuitenkin rajattu tiettyyn kategoriaan, johon chattibotti pystyy vastaamaan. Jos chattibotilta kysyy liian monimutkaisen kysymyksen tai aiheen vierestä, se hämmentyy ja näyttää virhetekstin. Parhaassa tilanteessa chattibotti ohjaa asiakkaan oikeaan suuntaan neuvoillaan. Epäonnistuessaan se saa asiakkaan turhautumaan, ja aiheuttaa turhaa vaivaa.

Tämän kaltaista ohjelmointia voitaisiin hyödyntää myös tuotteen muotoilussa, varsinkin ideointiprosessin tukena. Sen avulla voitaisiin luoda nopeasti useita konsepteja jatkokehitykseen. Tuotteen muodon valinnassa työkalu voisi ehdottaa tietyillä reunaehdoilla useita mahdollisia muotoja, joista suunnittelija valitsee muutaman jatkokehitykseen. Näistä jatkokehitykseen valituista muodoista algoritmi kehittää mahdollisesti sata uutta variaatiota valituista muodoista. Tämän työkalun kehittäminen voisi helpottaa huomattavasti suunnittelijan arkea.

Tällä hetkellä on jo olemassa, jo samankaltaisia tekoälyä hyödyntäviä työkaluja. Yksi näistä työkaluista on Artbreeder, se yhdistelee useita kuvia toisiinsa luoden uusia objekteja.


Sovelluksessa valitaan kuvat jotka halutaan yhdistää, jonka jälkeen algoritmi luo tietyillä parametreilla uusia kuvia. Kuvien vaikutussuhdetta säätelemällä, voidaan vaikuttaa lopputulokseen. Sovellus on vielä beta-vaiheessa, mutta tulokset ovat lupaavia.

Koska tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa ongelmat ovat yleensä monialaisia, suunnittelijaa tarvitaan ratkaisemaan luovia ongelmia. Tekoälylle monialaisten ongelmien ratkaiseminen voi tuottaa paljon hankaluuksia, se tarvitsee jatkossakin ihmistä tuekseen ongelmissa.


Kirjoittaja Saulus Puukko opiskelee toista vuotta muotoilua Aalto-yliopistossa. Hän työskentelee Suomen Muotoilusäätiön projektitiimissä. Mallintaminen ja tekoäly ovat hänen kiinnostuksen kohteita.



Lähteet:

https://www.toptal.com/designers/product-design/infographic-ai-in-design

https://www.artbreeder.com/beta/browse


Lue lisää:
Suomen Muotoilusäätiö
Muotoilusäätiön projektit yrityksille

Palvelumuotoilu on vuorovaikutusta

Oletko koskaan lentänyt lentokonetta? Harva meistä varmaan on. Miten reagoisit, jos sinun täytyisi yhtäkkiä vailla kokemusta ottaa ohjat omiin käsiisi ja vastuu toisten ihmisten hengestä omasi lisäksi?  

Kuulostaa hyvin epätodennäköiseltä, mutta näin kävi. Sisustussuunnittelija Darren Harrisonilla ei ollut aikaisempaa lentokokemusta, kun hänen lentonsa pilotti sai sairaskohtauksen ja menetti tajuntansa. Lennonjohdossa työskentelevä Robert Morgan auttoi Darren Harrisonia kommunikoimalla sekä ohjeistamalla kohti turvallista laskeutumista. Lentokone Cessna 208 laskeutui onnistuneesti Floridaan kello 16.37 paikallista aikaa. 

Miten? Robert Morganilla oli vuosikymmenten kokemus lennonjohdossa työskentelemisestä. Lisäksi Morgan oli uusien pilottien opettaja. Vaikka hän ei ollut koskaan itse lentänyt kyseistä konetta, hän kykeni neuvomaan Darren Harrisonia lentokoneen kojelautakuvan avulla. Oliko tämä avainasia ja ratkaiseva tekijä? Ehkä, mutta tapauksessa korostuu myös kommunikaation merkitys. Jos tilanteessa vuorovaikutus ja yhteistyö olisi ollut heikkoa, olisivat seuraukset voineet olla vakavat.  

Tapaus on äärimmäinen, mutta siitä voidaan oppia monta asiaa. Esimerkiksi rauhallisena ja asiallisena pysyminen paineen alla, toisen ihmisen aito kuunteleminen, oman artikulaation selkeys ja ymmärrettävyys, empatia sekä tilanteeseen sopeutuminen ovat tärkeitä onnistumisen tekijöitä. 


Rauhallisuus, toisen ihmisen aito kuunteleminen, empatia ja tilanteeseen sopeutuminen ovat tärkeitä onnistumisen tekijöitä.


Tätä tapausta voidaan hyödyntää myös esimerkiksi yritysmaailmassa. Jos kuviteltaisiin, että yritys on lentokone, täytyy operatiivisen johdon kyetä kommunikoimaan yrityksen johdon kanssa turvallisen laskeutumisen takaamiseksi, vaikka ohjaimiin joutuisi hyppäämään joku, jolla ei ole asiasta riittävää kokemusta. Palvelumuotoilun rooli voi parhaimmillaan olla vastaava kuin Robert Morganin oli tuona kyseisenä päivänä.  

Palvelumuotoilijan toimenkuva on vuorovaikutuksen ytimessä. Meidän tarkoituksenamme on auttaa löytämään uusia polkuja sieltä, mistä kukaan ei kuvitellut tai tiennyt niitä löytyvän, siivittää henkilöstöä uusiin innovaatioihin, helpottaa ongelmanratkaisua, päätöksentekoa ja tuottaa ratkaisuvaihtoehtoja. Löydämme tien iteraation kautta onnistumiseen. Olemme kuvainnollisesti sillanrakentajia ja kirjaimellisesti asioiden selkeyttäjiä. Perehdymme tavoitteellisesti ja jatkuvasti, jotta voimme toimia asiakkaamme matkan oppaina. Työkalupakkimme sisältö koostuu luovasta ongelmanratkaisusta, muotoiluajattelusta sekä vahvasta vuorovaikutuksesta asiakkaamme kanssa. 


Kirjoittaja Anni Koivisto on ensi vuonna valmistuva kokemus – ja palvelumuotoilija LAB Muotoiluinstituutista. Hän työskentelee Design Foundationin projektitiimissä. Kuvaaja Anni Tasala.


Ketterä sopeutuja, joka ajaa määrätietoisesti muutosta tarpeen mukaan. Tämä on kuin toinen luonteemme. Meillä on tahto ja kyky etsiä paras mahdollinen ymmärrys ja tieto asioista sieltä mistä sitä on saatavilla. Palvelumuotoilija on kuin väsymätön kameleontti soluttautuen ympäristöönsä asiakkaan tarpeiden mukaan. Näihin aiheisiin liittyy hyvänä esimerkkinä Maslow’n tarvehierarkia, jossa pyramidin kärjessä piilee itsensä toteuttaminen: halu tulla parhaaksi versioksi itsestään. Tämä hyödyttää niin yksilöä kuin yhteisöä yksilön ympärillä. Ihmisen perustarve on tulla hyväksytyksi ja perustarpeiden täyttyessä mahdollistuu myös korkeammat psykofyysiset toiminnot. Palvelumuotoilu tarjoaa myös työkaluja hyväksyvän sekä turvallisen ilmapiirin luomiseen työyhteisössä, jossa ihmiset sen seurauksena saavat mahdollisuuden tuoda esiin potentiaalinsa ja parhaat puolensa. 

David Harrisonin laskeutuminen pilotin mentyä tajuttomaksi teki mahdottoman kuuloisesta mahdollista. Tulevaisuuden kestävän menestyksen mahdollistaminen voi sekin kuulostaa joillekin saavuttamattomalta, mutta on tärkeää osata nähdä mahdottomaltakin tuntuvien asioiden taakse. Palvelumuotoilija voi olla merkittävä vahvistus tällä tiellä. 


Palvelumuotoilija on ketterä sopeutuja, joka ajaa määrätietoisesti muutosta tarpeen mukaan.


Lähteet:

Untrained passenger lands Florida plane after pilot falls ill. BBC News 12.5.2022. https://www.bbc.com/news/world-us-canada-61416384 Luettu 17.5.2022.

Breen, Kerry & Stump, Scott: Hero passenger who landed plane describes ’scariest’ moments inside the cockpit. Today 16.5.2022. https://www.today.com/news/news/darren-harrison-nosedive-interview-plane-rcna28928 Luettu 17.5.2022.

Martinez, Gina: REVEALED: Hero passenger with no flight experience who landed plane after pilot became ’incoherent’ is an interior designer, 39, who was on way to Florida from Bahamas fishing trip. Dailymail 12.5.2022. https://www.dailymail.co.uk/news/article-10810747/Passenger-miraculously-landed-plane-pilot-incoherent-interior-designer.html Luettu 17.5.2022.

Rantanen, Marjo: Tunnelmamuotoilu. Helsinki: Talentum Pro 2016.

Muotoilusäätiön Juhlaseminaarin parhaat palat Lahden Hiihtomuseosta 28.4.

Suomen Muotoilusäätiö on toiminut yli 12 vuotta edistämässä muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä. Juhlaseminaari kokosi yhteen vaikuttavan joukon muotoilualan kärkinimiä sekä yritys- ja oppilaitosvieraita Lahden Hiihtomuseoon torstaina 28.4.2022. Monipuolisen päivän aikana kuultiin Muotoilusäätiön tähänastisesta matkasta, asiakasarvosta johtamisen välineenä, Postin innovaatiojohtamisesta, Valmetin teollisesta muotoilusta, Muotoilijan tuomasta lisäarvosta yritysjohtoon ja ennakoinnista muotoilun tukena. Päivä huipentui virtuaalisiin mäkihyppykisoihin ja mitalikahveihin. Ohessa nostoja ohjelmasta ja poimintoja ajankohtaisista puheenvuoroista.

Seminaarin avasi Säätiön hallituksen puheenjohtaja Timo Tiainen KONE WORXilta. ”Kaikkina päivinä oppii jotakin ja tällaisina päivinä oppii paljon” -Hän totesi avauspuheessaan Hiihtomuseon peliaulassa, jossa seminaarivieraat pääsivät päivän aikana myös kokeilemaan virtuaalisesti ampumahiihtoa ja mäkihyppyä.
Ohjelma koostui muotoilun kärkinimien ajankohtaisista puheenvuoroista, virkistävästä tarjoilusta ja osallistavasta ohjelmasta Hiihtomuseon teemaan istuvasti.

PERINTEISTÄ VAI LUISTELUA HIIHTOLOUNAS
Teemaan kuuluvasti energiaa päivän ohjelmiin saatiin Ravintola Voiton kuuluisalla hiihtolounaalla, jolla tarjoiltiin mm. hernekeittoa, lihapullia, perunamuussia ja ahkeruuskahvit. Voiton ravintolasalista avautuu suora näkymä Lahden hyppyrimäkien suuntaan.


MUOTOILUSÄÄTIÖ AUTTAA YRITYKSIÄ YMMÄRTÄMÄÄN MUOTOILUN MAHDOLLISUUKSIA LIIKETOIMINNASSAAN.
Säätiön hallituksen puheenjohtaja Timo Tiainen ja toimitusjohtaja Aino Määttä esittelivät alkuun Muotoilusäätiön toimintaa 12-vuoden ajalta. Tänä aikana on toteutettu yli 50 yritysprojektia- ja hanketta muotoilun edistämisen ympärillä. Muotoilusäätiö on yleishyödyllinen toimija, joka auttaa yrityksiä menestymään muotoilun avulla mm. koordinoimalla muotoiluprojekteja ja workshoppeja, järjestämällä muotoilutapahtumia, rakentamalla verkostoa muotoilijoiden ja yritysten välille, ylläpitämällä muotoilun palvelukeskusta Lahdessa ja toteuttamalla viestintää muotoilun ympärillä.


ASIAKASARVO ON SE, MITÄ JÄÄ JÄLJELLE, KUN ASIAKKAAN KOKEMISTA HYÖDYISTÄ VÄHENNETÄÄN ASIAKKAAN TEKEMÄT UHRAUKSET. Tuomas Manninen Veholta piti vaikuttavan puheenvuoron asiakasarvosta johtamisen välineenä. Hän korosti palvelumuotoilun keinoja asiakaskokemuksen johtamisessa ja jakoi hyväksi todettuja käytäntöjä yrityselämästä. Tuomaksella on yli 20 vuoden kokemus muotoilun johtamisesta ja asiakaskokemuksen kehittämisestä eri toimialoilta. Ennen Veholle siirtymistä työpaikkoihin on lukeutunut mm. OP, Nokia, Euro RSCG ja Valtra.


Tuomas Mannisen puheenvuoron jälkeen ohjelmassa oli museokierros ja mustikkakeittoa. Kuvassa ampumahiihtosimulaattoria testaamassa tulevaisuuden muotoilijat Linnea Seeskari ja Saulus Puukko.

INNOVAATIOTYÖ ON ENEMMÄN EVOLUUTIO KUIN REVOLUUTIO. SE ON ENEMMÄN MARATONMATKA KUIN SPRINTTI. Eeva Tiainen piti opettavaisen puheenvuoron innovaatiojohtamisesta Postilla. Ennen Postia hän työskenteli 8 vuotta Fazerilla uuden liiketoiminnan kehittämisen ja innovaatiotoiminnan parissa. Puheenvuorossaan hän avasi Postin ajankohtaista matkaa osana Suomen suurimpia yritystransformaatioita kautta aikojen. Kuulimme toteutuneista innovaatioista digitalisaation ja kuluttajakäyttäytymisen muutoksen virrassa.


MUOTOILIJALLA LÄHTÖKOHTAISESTI EI OLE HELPOIN ROOLI ORGANISATIOISSA. HEIDÄN TÄYTYY KYSEENALAISTAA OLEMASSAOLEVIA TOIMINTOJA JA OLLA KIINNOSTUNEITA YRITYKSEN KOKO TOIMINTAKETJUN KAIKISTA OSA-ALUEISTA .Valmetin muotoilujohtaja Jussi Salojärvi esitteli puheenvuorossaan mm. yhteistyöprojekteja Muotoilusäätiön kanssa kuluvan kuuden vuoden ajalta. Jussi on teollisen muotoilun puolestapuhuja, joka urallaan on muotoilun avulla luonut merkittävää lisä-arvoa teollisiin tuotteisiin ja prosesseihin. Yksi hänen esimerkeistään oli Valmetin OptiConcept M paperin- ja kartonginvalmistuskone, joka palkittiin mm. kunniamaininnalla Fennia Prize 2014 muotoilukilpailussa. Täältä voit katsoa videon käyttäjäkokemuksella varustetusta Paperikonelinjastosta


Seuraavaksi otettiin osallistava yhteiskuva, jossa osallistujat kirjoittivat yhden tähänastisesta seminaarista mieleen jääneen huomion ylös. Jaloittelutauolla välipalana nautittiin suppilovahverotuulihatut.

KOHTI MUOTOILUN TASA-ARVOISTA JOHTAJUUTTA. MITÄ UNIIKKIA ARVOA DESIGNERIT TUOVAT YRITYKSEN JOHTOON?
M-Filesin Head Of Design, Antti Kujala piti esityksen muotoilujohtajuudesta ja jakoi työelämäkokemuksia yli 25 vuoden uraltaan muotoilun parissa. Hän on toiminut itse muotoilijana ja johtanut muotoilua niin kotimaisissa, kuin kansainvälisissäkin yrityksissä mm. Bang & Olufsenilla, Suunnolla ja Nokialla. Esityksessään hän korosti, että Muotoilu – design – on johtamismalli. ”Elämme kompleksisessa maailmassa jossa yrityksen tarjontaan vaikuttaa moni dynamiikka. Designilla on kyky hahmottaa näiden riippuvuuksia ja sen avulla tarjota yritykselle robusteja ratkaisumalleja.” -Hän tiivisti.


KUKAAN EI TIEDÄ TULEVAISUUTTA. TULEVAISUUS EI OLE ENNALTA MÄÄRÄTTY. TULEVAISUUS TEHDÄÄN TÄNÄÄN.
Futuristi Virpi Vaittinen Loihde Factorilta avasi seminaariyleisölle keinoja tulevaisuuden markkinatilanteeseen vastaamiseen. Puheenvuorossa tutustuimme avattariin, metauniversumiin ja mm. lisättyyn todellisuuteen. Sokrateksen lauseita lainaten ”You don´t know what you don´t know”. Signaalien systemaattinen seuraaminen on oleellista tulevaisuuden kysyntään vastatessa. Virpi avasi tulevaisuustietoisuutta ja opetti yleisölle kolme lähestymistapaa tulevaisuuden ennakointiin.


Virpin esityksen jälkeen seminaarissa oli vuorossa virtuaaliset mäkihyppykisat Hiihtomuseon peliaulassa. Kannustusjoukkojen saattelemana lopullinen voittajahyppy oli pituudeltaan yli 130m.

Kolmen parhaan palkitun mäkihyppääjän lisäksi kaikille osallistujille ojennettiin voittajamitalit mitalikahvien yhteydessä.

Palkintojenjako ja mitalikahvit nautittiin Ravintola Voitossa, jonka ikkunoista avautuu näkymä Lahden kuuluisille mäkihyppytorneille. Kuvassa kilpailun kolme parasta Antti, Jussi ja Benksu.
Katso videolta tunnelmia tapahtumasta.

LUE LISÄÄ MUOTOILUSÄÄTIÖSTÄ

Suomen Muotoilusäätiö
Yritysprojektit
Yrityskumppanuusverkosto
Muotoilusäätiön artikkelit