Aktivoivan ergonomian edelläkävijä Top- Cousins

Vierailimme Vantaalla Top-Cousins Oy:n toimitusjohtajan Robert Skurnikin luona keskustelemassa ergonomisesta työympäristöstä ja perheyrityksen yli 30-vuotisesta mielenkiintoisesta matkasta. Yritys on Suomen Muotoilusäätiön kumppanuusverkoston jäsen, joka on erikoistunut suunnittelemaan, valmistuttamaan ja maahantuomaan ergonomisia kalusteita toimistoihin, kouluihin ja koteihin. Yrityksen omassa tuoteportfoliossa on yli 90 tuotetta ja edustusten kautta valikoima nousee satoihin tuotteisiin. Mikä oli Robertin ensikosketus ergonomiaan? Kuinka toiminta on jalostunut matkalla? Mitä ovat aktivoivan ergonomian tuotteet? Muun muassa näihin kysymyksiin saimme vastaukset ja lisäksi kuulimme monta tarinaa vuosikymmenten varrelta.


Erilaiset aktiivituolit, seisomatyön lisäksi ovat yksi aktivoivan ergonomian päätuoteryhmistä. Kuvassa oleva Stoo Ripple on kevyt siirtää ja vähän tilaa vievä aktiivituoli, jonka avulla on helppo pysyä liikkeessä ilman kaatumisvaaraa. Robertin mukaan edelleenkin kalusteissa suosituimmat värit ovat hillityt harmaan sävyt ja valkoinen, mutta väripilkkuja tuntuu mahtuvan joukkoon pikkuhiljaa enemmän ja enemmän. Aktivoiviksi tuotteiksi luokitellaan kalusteita ja tarvikkeita, jotka edesauttavat liikkumista ja muunneltavia, ergonomisia asentoja. Tällaisia ovat aktiivituolien lisäksi mm. erilaiset säädettävät työtasot ja seisontamatot. Yrityksen uusin brändi Hima Furniture -sarja perustuu kokonaan aktivoivaan ergonomiaan ja on suunnattu pääasiallisesti kotiympäristökäyttöön.


Tuoreet Hima tuotteet ovat lähituotettuja ergonomisia design huonekaluja, jotka on suunniteltu ja valmistettu Suomessa. Tuotteiden ergonomiset ominaisuudet ovat Top-Cousinsin omaa käsialaa ja designin takana on muotoilija Kasper Nyman. Sarjan lähtökohtana oli suunnitella kotiympäristöön soveltuvia ergonomisia etätyöskentelyn kalusteita. Tuoteperheen päämateriaaleina käytetään massiviipuuta ja kestävää suomalaista koivuvaneria, joka on laminoitu, viilutettu, vahattu tai lakattu. Sarjasta on saatavilla tällä hetkellä himafurniture.fi verkkokaupassa lähes 20 tuotetta.


Top-Cousins on ollut mukana ilmastomuutoksen hidastamisessa yhteistyössä istutapuita.fi kanssa.


Robert on nähnyt toimistotarvikkeiden kehittymisen yli 30 vuoden ajalta. Nostalginen tuotekuvasto toimistotietokonetarvikkeiden alkuajoilta muistuttaa paremmin kuin mikään toimiston digitaalisesta murroksesta, josta ei kuitenkaan ole niin kauan aikaa vielä. Vaikka ergonomiakin on nykytuotteissa perusvaatimus, muistaa Robert ajan jolloin työergonomiaa vasta tuotiin Suomeen ja sen tärkeyden vakuutteluun tarvittiin paljon tienraivausta.


Yrityksessä työskentelee neljän henkilön tiimi, jolla on sisäänrakennettu muotoiluajattelu aina ergonomia edellä. Robertin ensikosketus ergonomiatuotteisiin oli 80-luvulla, jolloin he kehittivät mm. koivuisen rannetuen markkinoille silloisen ATK-Väline Oy yrityksen nimissä. Top-Cousins Oy:n yksi 90-luvun myydyimmistä ergonomiatuotteista oli kuvan pyörivä hiiripöytä. Robertilla on toimistossa muistona vielä alkuperäinen tuote. Tällaisenaan tuotetta ei ole enää valikoimissa, mutta monia muita jalostuneita ratkaisuja löytyy kyllä.


Kysyimme Robertilta mikä on hänelle itselleen tärkein design tuote. Vastaus tuli heti. Hänellä on vieläkin tallessa isältään saama nahkainen työlaukku, joka on ainakin yli 40 vuotta vanha. Tuotteessa on paljon tunnearvoa, vaikka ei käyttökunnossa enää olekaan.


HYVINVOINNIN JA TYÖHYVINVOINNIN TULISI KULKEA KÄSI KÄDESSÄ
Robertilla on vahva rakkaus missioonsa työhyvinvointikalusteiden edelläkävijänä. Hän kuvailee itseään palvelevana kauppiaana, jota inspiroi ratkaisujen löytäminen, oivallukset ja intuitio. Hän on kiitollinen pitkistä asiakassuhteista ja jokaisesta kuluttajan tekemästä valinnasta kohti parempaa ergonomiaa. Vaikka työfysioterapeutit ovat olleet tärkeitä tienraivaajia kuluttajakäyttäytymisen ohjaamisessa, vaatii markkinoilla menestyminen entistä enemmän erottautumista visuaalisesti haluttavilla tuotteilla. Tuotetarjonnan myötä kuluttajien vaatimustaso on myös kasvanut. Modernin työn muutos ei kosketa pelkästään toimistoja vaan töitä voidaan tehdä missä tahansa. Tutkimusten mukaan ihmisten liikkuvuus vähentyi 2000-luvun molemmin puolin. Kiitos liikunnan harrastaminen on sittemmin yleistynyt sekä aikuisilla, että peruskoulu- ja lukioikäisillä nuorilla, kerrotaan THL:n artikkelissa vuodelta 2019. Kaikki mikä aktivoi ihmistä edesauttaa hyvinvointia. Yrityksen tunnuslause onkin kuvaavasti ”Sinun hyvinvointiasi ajatellen”.

LUE LISÄÄ
Top-Cousins
Suomen Muotoilusäätiön kumppanuusverkosto
Haluaako yrityksesi hyödyntää Säätiön koordinoimia muotoiluprojekteja?

POLARIA -KOTIMAISTA KYLPYHUONEKALUSTEIDEN VALMISTUSTA JO YLI 50 VUOTTA

Suomen Muotoilusäätiö vieraili POLARIA OYn tehtaalla Mäntyharjulla toimitusjohtaja Timo Karhulan vieraana tutustumassa kylpyhuonekalusteiden valmistukseen ja keskustelemassa muotoilusta. Yrityksen tavoitteena on olla Euroopan halutuin kylpyhuonekalusteiden valmistaja vuonna 2050. Timon määrätietoisuus henkii yrityksen tasapainoista kasvua ja askelmerkit kansainvälistymiseen ovat jo valmiina. Mielenkiintoista yrityksen tuotteiden valmistuksessa on, että kaikki tuotesarjojen osat (pesualtaita lukuun ottamatta) valmistetaan saman katon alla yrityksen oman valmistusprosessin hallinnassa ja alihankintaa käytetään vain marginaalisesti. Klassikkotuotteiden lisäksi kehitteillä on aivan uuden tyyppinen tuotesarja, jossa design on pääroolissa. Muotoilusäätiö seuraa innolla yrityksen kehitystä.


Timon isoisä perusti Polarian. Edelleen yksi suosituimmista tuotteista on peilikaappi, jonka valmistus on aloitettu jo 1970-luvulla. Timoa motivoi yhtiön hallitun kasvun edistäminen, koska se vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikkiin osa-alueisiin.


Kuvassa Polarian aikajana, jossa huomioitu tulevaisuuden tavoitteet.

AUTOMAATION LÄHTÖKOHTANA AUTTAA YRITYSTÄ KASVAMAAN, EI KORVATA TYÖPAIKKOJA
Viimeisen viiden vuoden aikana tuote- ja tuotannonkehityksessä on tapahtunut paljon. Tuotekehitystyyli on vaihtunut tuotantolähtöisestä tuotelähtöiseksi. Tuotannon optimoinnissa on käytetty Lean-ajattelua ja tehtaalla on käytössä palkkiosysteemi. Tuotteiden valmistusvaiheen hävikki on todella pieni, koska mm. metallirullakelat saapuu tuotantoon jo oikean levyisinä jalostusta varten. Tehtaalta lähtee n. 100 000 tuoteartikkelia vuosittain, joiden pääraaka-aine on teräs. Terästä saadaan Euroopan markkinoilta ja kotimaasta. Vientiin tuotteista päätyy tällä hetkellä alle 10%. Muotoilun peruslähtökohtana tuotteissa on ollut funktionaalisuus. Tuotteet on suunniteltu sopimaan tilaan kuin tilaan yleistoimivien mitoitusten ja pelkistetyn muotoilun ansiosta. Tuotannon optimoinnin avulla tuotteiden markkinahinnat ovat onnistuttu pitämään kilpailukykyisinä jo vuosikymmeniä, tinkimättä laadusta.


Peilikaapin teräsrakenteessa ei ole mitään ylimääräistä. Tämä mahdollistaa tuotteen elinkaaren päättyessä helpon kierrätyksen. Lähtökohtaisesti teräksisen tuotteen käyttöelinkaari on todella pitkä. Siksi niiden kysyntä pysyy vakaana mm. asuinkerrostaloissa uudis- ja saneerauskohteissa.


LOPUTTOMASTI PINTAKÄSITTELYVAIHTOEHTOJA JA UUSIA TUOTEMAHDOLLISUUKSIA
Tehtaalla toimii myös oma maalaamo/pintakäsittelyosasto. Suuremmissa tuotantoerissä asiakas voi valita maalausvärin. Lisäksi tuotteet pinnoitetaan nanokeraamisella korroosionsuojalla, joka entisestään pidentää tuotteen käyttöikää. Tehtaan nykyinen toimintamalli riittää suurempaankin kasvuun. Ehkäpä kasvun mahdollistajana toimii omalta osaltaan uusi, kehittelyssä oleva poikkeuksellinen tuotesarja, joka saapuu tuotantoon vuoden sisällä. Timo haluaa painottaa toimintaa jatkossa designlähtöisemmäksi. Kosteutta kestävillä, kotimaisilla design-tuotteilla on varmasti kasvava kysyntä jatkossakin. Yritys on panostanut paljon vastuulliseen toimintaan, jonka vaiheita on nostettu esille mm. yrityksen kuvitetussa arvoketjussa.

Polarian arvoketju avaa Polarian tuotteen tarinan aina raaka-ainevaiheesta tuotannon kautta valmiiksi tuotteeksi ja aina tuotteen kierrätykseen asti. Lue lisää arvoketjusta.

Pintakäsittelyosastolla tuotteiden osat liikkuvat automaattisesti välivaiheita nopeuttavan linjaston avulla. Tehtaalla työskentelee 35 tuotantohenkilöä ja kymmenkunta robottia.


Polaria Noval allaskaappi on yksi suosituimmista allaskaappimalleista. Laajaan jälleenmyyntiverkostoon kuuluu mm. K-rauta, Bauhaus ja Taloon.com.

LUE LISÄÄ
Polaria
Polarian vinkkejä suunnittelijoille
Suomen muotoilusäätiö
Muotoilusäätiön yrityskumppanuusverkosto

Onko yrityksesi visuaalinen viestintä ajantasalla?

Muotoilusäätiö vieraili GRAFIAssa, visuaalisen viestinnän suunnittelijoiden järjestössä keskustelemassa visuaalisesta viestinnästä yritysnäkökulmasta. Toiminnanjohtaja Katri Soramäki ja Viestintäpäällikkö Katja Ojala vastasivat ajankohtaisiin kysymyksiin visuaalisen viestinnän käytöstä ja merkityksestä.


Muuttuvassa toimintaympäristössämme visuaalisen suunnittelun tarve kasvaa jatkuvasti. Tietotulva ympärillämme on valtava ja sen ääreen on haasteellista pysähtyä. Miten mahdollistamme yritykselle tärkeiden asioiden löytymisen tietomassasta? Erottuuko yritys edukseen selkeällä kokonaisbrändi-ilmeellä, joka tukee palvelukokonaisuutta? Onko yrityksen opasteet ja muu informaatiomuotoilu linjassa kokonaisilmeen kanssa? Näiden yleisten kysymysten äärelle kannattaa aika-ajoittain hetkeksi pysähtyä. Hyvä on myös miettiä kuvittamisen roolin kasvattamista yritysviestinnässä kokonaisvaltaisesti. Maailmanlaajuinen trendi on yksinkertaistaminen ja pelkistäminen. Ihminen myös hahmottaa hyvin kuvaavan kuvan nopeammin, kuin kirjoitetun tekstin.

GRAFIAn toimisto sijaitsee Uudenmaankadulla Helsingissä. Järjestön jäsenistö kattaa koko visuaalisen viestinnän ja luovan suunnittelun kentän. Jäsenistön n 1200 ammattilaisen yleisin ammattinimike on graafinen suunnittelija. Yleisimmin jäseniä työllistävät visuaalisten identiteettien suunnittelu, digitaalinen suunnittelu, kuvitus ja julkaisusuunnittelu.

VISUAALISEN VIESTINNÄN AMMATTILAINEN OSAA KATSOA KOKONAISUUTTA MONIPUOLISEMMASTA NÄKÖKULMASTA, KUIN MITÄ TOIMEKSIANTAJA USEIN PYYTÄÄ.
Ammattilaista kannattaa käyttää yrityksen tiedon kohdistetussa hierarkisoinnissa. Kaikkia asioita on tarve visualisoida. Luovan työn sanallistaminen onkin sitten toinen juttu. Toimeksiantoon sisältyy aina enemmän, kuin suunnittelijan itseilmaisu. Visuaalinen suunnittelu yrityksille on ennen kaikkea käyttötaidetta, jota ohjaa asiakkaan määrittämät tavoitteet ja haasteet. Visuaalisen työn taustatyö on mittava ja sitä ei välillä tilaaja osaa huomioida työn määrittämisessä. Hyvänä esimerkkinä toimii yrityksen visuaalisen ilmeen uusiminen tai sen luominen. Ammattisuunnittelija käyttää osaamistaan taustatyössä tutkiessaan ja analysoidessaan ”yrityksen brändin paikkaa universumissa”, jotta suunnittelua ohjaavat tekijät saadaan määritellyksi. Suunnittelua ohjaavia tekijöitä on monia. Niistä yleisimmät ovat yrityksen sisäiset haastattelut ja taustakartoitukset, värianalyysit, typografian tutkiminen, kilpailijavertailut ja globaali benchmarkkaus alan trendeistä, tulevaisuudesta ja erottautumisesta. Ammattilaisen määrittämät suuntaviivat visuaaliselle työskentelylle kestävät aikaa ja auttavat pitämään yritysilmeen tasapainoisena, ryhdikkäänä ja hallittuna.


NEUVOJA VISUAALISEN VIESTINNÄN OSTAJALLE
Grafian verkkosivuilta löytyy hyviä neuvoja visuaalisen viestinnän ostoon. Tässä niistä poimittuna ja referoituna muutama. Lisää voit lukea täältä. Grafia on myös julkaissut kattavan hankintaoppaan, jonka voit halutessasi tilata veloituksetta samalta sivulta.
1. SUORATILAUS
Vaivattomin tapa aloittaa yhteistyö on ottaa suoraan yhteyttä suunnittelijaan, pyytää tältä kustannusarvio ja tehdä työstä tilaus. Asiakas määrittelee itse valintakriteeristön. 
2. SUUNNITTELUKILPAILU
Suunnittelijan löytämiseksi voi järjestää myös suunnittelukilpailun. Hyvin järjestetty kilpailu palvelee asiakasta ja samalla kehittää suunnittelualaa positiivisella tavalla. Grafia suosittelee, että kilpailun avulla löydetyn suunnittelijan kanssa tehdään sopimus työn toteuttamisesta.
3. NÄE VAIVAA SUUNNITTELIJOIDEN VERTAILUUN
Hyvän suunnittelijan voi löytää myös keskustelemalla viestinnän ammattilaisten kanssa tai selailemalla vuosittain parasta suomalaista graafista suunnittelua ja mainontaa palkitsevan Vuoden Huiput -kilpailun vuosikirjoja. Suunnittelijoiden aiemmat työt kertovat paljon heidän soveltuvuudestaan tehtävään. Useat lähettävät mielellään töitään näytille helpottaakseen päätöksentekoa.
4. TEE AINA KIRJALLINEN SOPIMUS
Kustannusarvioiden tekeminen vaatii aikaa ja perehtymistä. Jotta suunnittelija voi antaa työstään vertailukelpoisen arvion, täytyy asiakkaan antaa riittävän seikkaperäinen selostus suunnittelutehtävästä.

INHOUSE SUUNNITTELU JATKAA SUOSIOTAAN
Osa yrityksistä ostaa projektikohtaisesti visuaalista suunnittelua ja osassa, varsinkin suuremmissa yrityksissä suositaan talon sisälle palkattua visuaalista suunnittelijaa. Molemmissa on omat etunsa. Talon sisäistä suunnittelijaa ei tarvitse joka kerta perehdyttää erikseen, kun taas ulkopuolinen näkemys voi antaa haluttua uutta näkemystä todennäköisemmin. GRAFIAn tuoreesta toimialatutkimuksesta käy ilmi, että suuret, yli 250 henkilön yritykset työllistivät eniten kyselyyn vastanneita visuaalisia ammattilaisia. Noin 24 prosenttia työskentelee pienissä, eli 10–49 hengen yrityksissä. PK-sektorilla eli henkilöstömäärältään 50–249 työntekijän yrityksissä työskenteli enää reilu viidennes, 23 prosenttia, vastaajista, kun vielä kaksi vuotta sitten osuus oli 36 prosenttia. Visuaalisen muotoilun tehostaminen PK-sektorilla voisi vauhdittaa yritysten kasvua ja menestystä. Entäpä kuinka yrityksiä houkutellaan käyttämään enemmän ja monipuolisemmin visuaalisen muotoilun palveluita? Ehkäpä tässäkin toimii ihmiseltä ihmiselle lähtökohta, esimerkkien kautta. Grafian ydintehtäviä onkin edistää tietämystä ja tuntemusta visuaalisen viestinnän suunnittelusta.


Katri (vas.) ja Katja kertovat, että parasta GRAFIAssa työskentelyssä on olla alan aitiopaikalla, jossa näkee alan parhaat ja nousevat tekijät. Visuaalisuuden ytimessä työskentely on hyvin palkitsevaa ja inspiroivaa.


LUE LISÄÄ
Grafian verkkosivut
Kiinnostaako yritystäsi visuaalisen muotoilun kokeiluprojekti?
Liity Muotoilusäätiön yrityskumppanuusverkostoon
Muotoilusäätiön Juhlaseminaari 20.1.2022

Toimintamalleja yritysjohdolle muotoilun hyödyntämiseen -Riitta Huuhtanen

Riitta Huuhtanen on tuore Suomen Muotoilusäätiön hallituksen jäsen, joka toimii Suomalaisen Työn Liiton puheenjohtajana, Hallituspartnerit Helsingin partnerina sekä kolmen perheyrityksen (Pharmia Oy, Niini & co Oy ja Saintex Oy) hallituksen jäsenenä. Aikaisemmin hän on toiminut mm. Kalevala Korun toimitusjohtajana. Haastattelimme Riittaa muotoiluista ja sen merkityksestä yritysjohdon näkökulmasta.

Muotoilu on integroitava liiketoimintaprosesseihin
Riitan pääviesti on selkeä. Tuotteen tai palvelun muotoilussa muotoilun asiantuntija on otettava mukaan kehitysprosessiin heti alkumetreiltä lähtien. Hyöty tästä on kaksisuuntainen – tuote- tai palvelukehityksessä koko tiimi näkee muotoilun hyödyt ja vastaavasti muotoilija näkee muut kehittämiseen vaikuttavat näkökulmat (esim. taloudelliset, asiakaslähtöiset, tekniset ym.. ) Muotoilua ei voi tehdä kuplassa vaan osana tuotteen tai palvelun kehitysprosessia – muotoilu ei ole itsetarkoitus vaan funktionaalisuudesta on pidettävä huolta.

Riitta kokee operatiivisen uran jälkeen päätoimisen hallitustyöskentelyn erittäin mielenkiintoisena, koska perehtyminen erilaisten yritysten kehitykseen tuo haastetta myös henkilökohtaiseen kehitysmatkaan. Vieressä rakas oma koira Arska.


Muotoilijan pitää opetella puhumaan bisnestä
Taannoin käytiin keskustelua siitä miksi muotoilijat eivät pääse johtoryhmiin – hallituksista puhumattakaan. Riitta uskoo ovien avautuvan kun myös muotoilija osaa ”puhua bisnestä” eli nähdä muotoilun osana liiketoimintaa, jossa myös tuotannon, tuotekehityksen, myynnin ja asiakastarpeiden näkemys huomioidaan. Suomessa tukeudutaan edelleen useasti muotoilun kultakauteen, jolloin sodanjälkeisessä maailmassa muotoilugurujen asemaan nostetut taitajat nostettiin merkittävään rooliin. He ovat asemansa ansainneet, mutta samalla muotoilukäsityksestä tuli yksilökeskeistä. Kuitenkin muotoilija pitäisi nähdä osana monipuolista osaajien tiimiä joka yhdessä saa aikaan hyviä tuloksia, liittyypä se sitten käyttäjälähtöisyyteen, funktionaalisuuteen, innovaatioihin tai kilpailuedun luomiseen.

Vastuullisuus ei ole enää kilpailuetu vaan välttämättömyys
Maailma on siirtymässä kiertotalouteen. Kestävä kehitys määrittelee jatkossa toiminnan linjat ja vastuullisuus ei ole enää kilpailuetu vaan välttämättömyys. Tämä haastaa yritykset ja sen myötä muotoilijat pohtimaan materiaalinkäyttöä, menetelmiä, hankintaketjuja ja mm. kierrätettävyyttä. Riitta uskoo, että Suomessa on erinomaiset mahdollisuudet olla tässä kehityksessä etupainotteisesti mukana. Ehkäpä tästä muotoilun sarasta voisi olla uudeksi suomalaisen muotoilun kulta-ajaksi?

NÄIN INTEGROIT MUOTOILUN LIIKETOIMINTAAN TOP 3
1. Kaikki lähtee yrityksen muotoiluymmärryksen luonnista. Tähän hyvä kumppani on puolueeton asiantuntija esim. Suomen Muotoilusäätiö.
2. Muotoilija on hyvä ottaa osaksi yrityksen kehitystiimiä heti alusta lähtien, jotta kaikki prosessit tukevat toisiaan parhaan mahdollisen lopputuloksen saavuttamisessa.
3. Muotoilun funktionaalisuudesta on pidettävä aina huolta. Toimivuus ja käyttäjälähtöisyys on avainasemassa. Tästä konkreettinen esimerkki on nähtävissä mm. kasvavien verkkokauppojen käyttäjäystävällisyydessä.

Muotoilun käyttö on yksi tärkeä osa yritysjohtamista
Riitta on nähnyt uransa aikana muotoilua monessa eri toimintaympäristössä. Toimiessaan Kalevala Korun toimitusjohtajana hän näki läpileikkauksen laajan muotoiluyhteistyön johtamisesta korumuotoilun ympärillä. Nyt vastaavasti toimiessaan Suomalaisen Työn Liiton puheenjohtajana, näkee Riitta laajemmassa viitekehyksessä tasokkaan suomalaisen muotoilun käytön tuoman kilpailuedun. Suomalaisen Työn Liitto myöntää mm. arvostetun Design From Finland merkin. Riitta toivoo, että pitkäjänteisen muotoilun edistämistyön seurauksena isossa mittakaavassa Suomi nähtäisiin monipuolisen muotoilun edelläkävijämaana ja kaikki yritykset tarttuisivat muotoilun tuomiin mahdollisuuksiin liiketoiminnassa.

Kiinnostava ilmiö muotoilussa juuri nyt?
Riitta on havainnoinut ihmisten maskikäyttäytymistä ja ennen kaikkea sitä, kuinka kasvomaskit toimivat viestimisen kanavana. Ne ilmentävät käyttäjänsä luonnetta ja persoonaa. Naisilla silmien meikkaaminen on korostunut ja monesti maski on yhdistetty sopivasti pukeutumiseen päähineiden ja huivien kanssa. Mielenkiintoista on seurata tätä suojautumisen kehitystä ja katsoa miten se kehittyy ja muuttuu vallitsevan tilanteen mukaan.

Lue lisää:
Suomalaisen Työn Liitto
Design From Finland
Avainlippu
Suomen Muotoilusäätiö

HEIJASTIMIEN rajattomat mahdollisuudet -SAINTEX loistaa Pohjoismaista NHL:ään.

Tiesitkö heijastimen olevan suomalainen 1950-luvun keksintö? Saintex:n omistaja Susanna Blomqvist johtaa intohimolla jo toista vuosikymmentä isänsä vuonna 1948 jatkamaa käsityöyritystä. Saintex on Suomen vanhin saumaustehdas, jonka näkyvin tuote on heijastin. Muotoilusäätiö kävi yritysvierailulla tutustumassa heijastimien valmistukseen ja keskustelemassa yrityksen moniulotteisesta toiminnasta Helsingin Kurkimäessä.

Susannan mukaan heijastimien tulevaisuus on valoisa niin kauan, kun ihminen kävelee. Yritys valmistaa heijastimia jo yli 1000 eri muodolla, parhaimmillaan 20 000 heijastinta päivässä.

KUN MUUT ULKOISTIVAT, SUSANNA LISÄSI OMAVALMISTUSTA. KÄSITYÖ JA SUOMALAISUUS SEISOVAT KUNNIAPAIKALLA.
Heijastimien valmistuksessa on parisenkymmentä eri työvaihetta. Yrityksen toimintaa ja tuotannon optimointia on kehitetty LEAN-oppien mukaisesti määrätietoisesti vuodesta 2016. Yrityksessä työskentelee 14 vakituista henkilöä ja kuumimpina sesonkihetkinä pakkaamon puoli mukaan laskettuna voi työskentelijöiden määrä nousta jopa viiteenkymmeneen. Susannan oma poikakin on jo pari vuotta ollut mukana toiminnassa. Viennin osuus heijastinkaupasta on n. 4%. Heijastimia käytetään lähinnä pohjoismaissa ja pohjois-amerikassa. Saintexilla on paljon sopimus- ja lisenssivalmistusta eri brändeille. Suomalaiseen heijastinvalmistukseen luottaa mm. Finlayson, Kalevala Koru, Liikenneturva, Pentik, Poliisi, Sinituote ja vakuutusyhtiöt. Ulkomaisista mielenkiintoisista yhteistyökuvioista Susanna mainitsee mm. NHL:n.

Saintex on tehnyt yhteistyötä johtavien suunnittelijoiden ja muotoilijoiden kanssa jo vuosia mm. Eero Aarnion, Paola Suhosen ja Ilkka Suppasen kädenjälki näkyy tuotteissa. Yhteistyön tuloksena on syntynyt aivan uudenlaisia designheijastimia, värikkäitä tuotteita työpöytäkaaoksen hallitsemiseksi ja ratkaisuja yritysten erilaisiin tarpeisiin.

Susanna korostaa yhteistyön merkitystä ja sitä, kuinka mukavaa kaikkia hyödyttävän yhteistyön vetovoima on.

Toimitiloissa on esillä tuhansia heijastinmalleja. Tämä helpottaa myyntiä, suunnittelua ja valmistusta, koska kaikkiin jo tehtyihin heijastimiin löytyvät tarvikkeet ja tekovälineet omasta takaa.

Heijastimet valmistetaan muovista. Susanna korostaa, että muovi ei ole pahasta vaan ihminen, joka ei kierrätä sitä oikein.

Thuy leikkaa tässä kuvassa heijastinaihioita työskentelylinjalla.

Kaikki tuotannosta ylijäävä muovijäte kierrätetään eteenpäin jatkokäyttöä varten.


INTUITIOTA KUUNNELLEN IHMISELTÄ IHMISELLE
Susanna kertoo oppineensa vuosien varrella, ettei omaa intuitiota vastaan kannata taistella. Lähtökohtaisesti heijastimen täytyy olla hyvännäköinen, jotta ihmiset käyttävät sitä. Heijastimeen kietoutuu tuotteena paljon arvoa. Sen antaminen on välittämisen ja huolehtimisen merkki. Siksi heijastin varmasti osittain onkin niin suosittu yrityslahja henkilökunnalle ja asiakkaille. Saintex avasi kuluttajille suunnatun verkkokaupan www.heijastinkauppa.fi vuonna 2009. Siellä voivat myös yksityishenkilöt tilata heijastimia omalla kuva-aiheella. Suosittuja ovat olleet erityisesti oman lemmikin kuvat.

Tämä lemmikkiheijastin on yksityisasiakkaan tilaaman mallin mukaan tehty. Valokuva näkyy hienosti heijastimen pinnassa. Mistä kuvasta Sinä haluaisit heijastimen?

KIINNOSTAVA ILMIÖ MUOTOILUSSA JUURI NYT?
Susanna kertoo näkevänsä kaiken ympärillään heijastimena. Toisin sanoen hänen katseensa kiinnittyessä johonkin mielenkiintoiseen asiaan, hän miettii miltähän kyseinen asia näyttäisi heijastimena. Susanna on hyvin visuaalinen ihminen, joka selailee paljon Instagramia ja Pinterestiä. Tällä hetkellä häntä kiehtoo mielenrauhan edistäminen. ”On aistittavissa oman ajan arvostuksen nousu ja kiireen kyseenalaistaminen”. Siihen kietoutuu myös tällä hetkellä häntä paljon innostava ”BOHO” tyyli uusien heijastinmallien suunnittelussa.

SUSANNAN VINKIT MUOTOILULLA MENESTYMISEEN
1. MIETI MITEN JA MITÄ HALUAT VIESTIÄ JOKAISEN TUOTTEEN KOHDALLA
2. OTA KOKO TIIMI MUKAAN TEKEMISEEN. YKSIN EI PÄRJÄÄ KUKAAN
3. ARVOSTA LUOVAA HULLUUTTA

Saintex arvostaa suomalaista muotoilua ja on tuore Suomen Muotoilusäätiön kumppanuusverkoston jäsen.

Lue lisää:

www.saintex.fi
www.heijastinkauppa.fi
www.designfoundation.fi