Miten muotoilu tukee liiketoiminnan kehittämistä?

Suomen Muotoilusäätiö toimii siltana yritysten ja oppilaitosten välillä muun muassa tarjoamalla muotoilun opiskelijoille ainutlaatuisia työssäoppimismahdollisuuksia Säätiön projekteissa. Tämän artikkelin on kirjoittanut Savonia-ammattikorkeakoulusta pian valmistuva muotoilija Janna Rissanen. Hän työskentelee Muotoilusäätiöllä projektimuotoilijana vuonna 2024.

Yksinkertaisesti ilmaistuna
Yritysten elinehtona on tehdä kannattavaa liiketoimintaa ja muotoilun tavoitteena on tunnistaa tarpeita ja luoda ratkaisuja, jotka tuottavat hyötyä. Jokainen yritys saa alasta riippumatta etua muotoilun käytöstä kehittämisen välineenä, sillä molempien, sekä liiketoiminnan että muotoilun keskiöstä löytyy ihminen, ympäristö, me.

Muotoilu tuo mukanaan luovaa ongelmanratkaisua ja ketteriä työkaluja, jotka tehostavat yrityksen liiketoiminnan kehitystyötä.
Jos yritys ei saavuta liiketoiminnallisia tavoitteitaan haluamallaan tasolla, jossain piilee ongelma. Muotoilijalle liiketoiminnan ongelmakohta näyttäytyy prosessina, johon tutkimisen, suunnittelun, ennakoinnin, kehittämisen ja toteutuksen vaikutuksesta ideoidaan useita ratkaisuja ja löydetään paras mahdollinen lopputulos. Kehitysprosessissa havaittu ongelma
nähdään osana kokonaisuutta, jossa huomioidaan mm. kestävä kehitys ja kasvu, asiakaslähtöisyys ja käyttökokemus sekä kilpailukyky ja erottuvuustekijät.


Kestävää kehitystä ja kasvua
Muotoilun työkaluilla voidaan tukea yrityksen kestävän kehityksen ja kasvun kokonaisuutta. Kehitysprosessissa muotoilija tarkastelee merkityksellisyyden, liiketoiminnan tavoitteiden, laadun, kestävyyden, tuloksellisuuden sekä asiakaslähtöisyyden näkökulmia. Muotoilu lisää kehittämisprosessiin kustannustehokkuutta kiteyttämällä asiakasymmärryksen ja havaitun ongelman sekä pureutumalla alusta asti suoraan ongelman ytimeen, yksinkertaistaen prosessia. Kehittämistyö nostaa esiin tietoa, dataa ja ideoita sekä tunnistaa mahdollisia kriittisiä pisteitä. Näitä oivalluksia hyödyntämällä voidaan luoda relevantteja ratkaisumalleja sekä laskea kustannuksia, jotka johtuvat tarpeettoman monimutkaisista prosesseista, virheiden korjaamisesta myöhemmissä vaiheissa tai asiakastyytyväisyyden heikkenemisestä ja reklamaatioista.


“Mitä enemmän palvelu, tuote sekä digitaalinen tai fyysinen ympäristö suunnitellaan asiakasymmärryksen pohjalle, sitä enemmän asiakas – ja siten myös yritys siitä hyötyy. “


Asiakaslähtöisyyttä ja parempaa käyttökokemusta
Asiakastyytyväisyyden sekä käyttäjäystävällisen lopputuloksen tavoittelu alkaa jo kehitysprosessin varhaisessa vaiheessa, ja siihen sisältyy olemassa olevien ratkaisujen kehittämisen tai uusien mahdollisuuksien innovoinnin lisäksi asiakasymmärryksen luominen. Muotoilun työkaluilla kiteytetään asiakkaan tarpeet, tunteet, ajatukset, taustat ja toiminta, käyttäen vuorovaikutusta, osallisuutta ja yhteistyötä tukevia menetelmiä. Mitä enemmän palvelu, tuote sekä digitaalinen tai fyysinen ympäristö suunnitellaan asiakasymmärryksen pohjalle, sitä enemmän asiakas – ja siten myös yritys siitä hyötyy. Asiakastyytyväisyyteen heijastuu suoraan myös yrityksen työntekijöiden tyytyväisyys. Työympäristöä voidaan muotoilun avulla kehittää esimerkiksi yhteiskehittämisen menetelmillä, joissa selkeytetään työympäristön tehtäviä tai tuodaan arvot näkyväksi ohjenuoraksi yrityskulttuurissa. Vahvalla pohjalla toimiva työyhteisö sekä prosessien yksinkertaistaminen korreloi tavoitteiden tehokkaan saavuttamisen ja siten nopeamman markkinoille jalkautumisen kanssa.


Kilpailukykyä ja erottuvuustekijöitä
Muotoilulla voidaan luoda kilpailukykyä ja erottuvuustekijöitä, jotka houkuttelevat asiakkaita kääntymään yrityksen palveluiden tai tuotteiden puoleen kilpailijoiden sijaan. Kehitystyön lähtökohtana on brändin, kohderyhmän, liiketoiminnan, toimintakentän sekä kilpailijoiden tuntemus. Muotoilun keinoin voidaan rakentaa mieleen jääviä brändejä, visuaalista kommunikaatiota, käyttö- sekä asiakaskokemusta ja elämyksiä, jotka lisäävät haluttavuutta,
tuovat arvoa ja sitouttavat asiakkaan yrityksen palveluiden tai tuotteiden käyttäjäksi. Muotoilun tavoitteena on, että asiakkaalle jää positiivinen muistijälki kokonaisuudesta, aina hetkestä tarpeen heräämisen, brändin puhuttelevuuden, viestinnän tavoitettavuuden, asiakaspalvelun, ostotapahtuman sekä palvelun tai tuotteen miellyttävän ja pitkän aikavälin käyttöön asti. Tyytyväinen asiakas palaa uudelleen ja jakaa hyvää kokemustaan myös eteenpäin, jolloin siitä hyötyy jälleen ihminen, ympäristö, me sekä yritys ja liiketoiminta.


Liity Säätiön yrityskumppaniverkostoon
Tee lahjoitus Muotoilusäätiölle


Lähteet: Design Forum Finland. Kilpailuetua muotoilusta. Design Forum Finland, Yrityksille. https://designforum.fi/yrityksille/kilpailuetua-muotoilusta/. Luettu 13.2.2024 Kinnunen, Outi. 2019. Palvelumuotoilun uusia tuulia maailmalta – Service Design Global Conference 2019, Toronto. Frankly. https://franklypartners.fi/fi/blogi-palvelumuotoilun-uusia-tuulia-maailmalta-service-design-global. Luettu 13.2.2024
Wyn, Jones. 2022. What is the Value of Design? Medium.
https://medium.com/@wynjonesdesign/what is the value of design 7982060031b Luettu
13.2.2024
Pikover, James.
The Value of Design Thinking in Business. Toptal.
https://www.toptal.com/designers/product-design/design-thinking-business-value. Luettu 13.2.2024
Kuvat: 1: Pexels. Kuvaaja: fauxels: https://www.pexels.com/fi fi/kuva/ihmiset toimisto toissa
teknologia 3183197/
2: Oma kuva-arkisto. 3: Canva. https://www.canva.com

POLARIA -KOTIMAISTA KYLPYHUONEKALUSTEIDEN VALMISTUSTA JO YLI 50 VUOTTA

Suomen Muotoilusäätiö vieraili POLARIA OYn tehtaalla Mäntyharjulla toimitusjohtaja Timo Karhulan vieraana tutustumassa kylpyhuonekalusteiden valmistukseen ja keskustelemassa muotoilusta. Yrityksen tavoitteena on olla Euroopan halutuin kylpyhuonekalusteiden valmistaja vuonna 2050. Timon määrätietoisuus henkii yrityksen tasapainoista kasvua ja askelmerkit kansainvälistymiseen ovat jo valmiina. Mielenkiintoista yrityksen tuotteiden valmistuksessa on, että kaikki tuotesarjojen osat (pesualtaita lukuun ottamatta) valmistetaan saman katon alla yrityksen oman valmistusprosessin hallinnassa ja alihankintaa käytetään vain marginaalisesti. Klassikkotuotteiden lisäksi kehitteillä on aivan uuden tyyppinen tuotesarja, jossa design on pääroolissa. Muotoilusäätiö seuraa innolla yrityksen kehitystä.


Timon isoisä perusti Polarian. Edelleen yksi suosituimmista tuotteista on peilikaappi, jonka valmistus on aloitettu jo 1970-luvulla. Timoa motivoi yhtiön hallitun kasvun edistäminen, koska se vaikuttaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikkiin osa-alueisiin.


Kuvassa Polarian aikajana, jossa huomioitu tulevaisuuden tavoitteet.

AUTOMAATION LÄHTÖKOHTANA AUTTAA YRITYSTÄ KASVAMAAN, EI KORVATA TYÖPAIKKOJA
Viimeisen viiden vuoden aikana tuote- ja tuotannonkehityksessä on tapahtunut paljon. Tuotekehitystyyli on vaihtunut tuotantolähtöisestä tuotelähtöiseksi. Tuotannon optimoinnissa on käytetty Lean-ajattelua ja tehtaalla on käytössä palkkiosysteemi. Tuotteiden valmistusvaiheen hävikki on todella pieni, koska mm. metallirullakelat saapuu tuotantoon jo oikean levyisinä jalostusta varten. Tehtaalta lähtee n. 100 000 tuoteartikkelia vuosittain, joiden pääraaka-aine on teräs. Terästä saadaan Euroopan markkinoilta ja kotimaasta. Vientiin tuotteista päätyy tällä hetkellä alle 10%. Muotoilun peruslähtökohtana tuotteissa on ollut funktionaalisuus. Tuotteet on suunniteltu sopimaan tilaan kuin tilaan yleistoimivien mitoitusten ja pelkistetyn muotoilun ansiosta. Tuotannon optimoinnin avulla tuotteiden markkinahinnat ovat onnistuttu pitämään kilpailukykyisinä jo vuosikymmeniä, tinkimättä laadusta.


Peilikaapin teräsrakenteessa ei ole mitään ylimääräistä. Tämä mahdollistaa tuotteen elinkaaren päättyessä helpon kierrätyksen. Lähtökohtaisesti teräksisen tuotteen käyttöelinkaari on todella pitkä. Siksi niiden kysyntä pysyy vakaana mm. asuinkerrostaloissa uudis- ja saneerauskohteissa.


LOPUTTOMASTI PINTAKÄSITTELYVAIHTOEHTOJA JA UUSIA TUOTEMAHDOLLISUUKSIA
Tehtaalla toimii myös oma maalaamo/pintakäsittelyosasto. Suuremmissa tuotantoerissä asiakas voi valita maalausvärin. Lisäksi tuotteet pinnoitetaan nanokeraamisella korroosionsuojalla, joka entisestään pidentää tuotteen käyttöikää. Tehtaan nykyinen toimintamalli riittää suurempaankin kasvuun. Ehkäpä kasvun mahdollistajana toimii omalta osaltaan uusi, kehittelyssä oleva poikkeuksellinen tuotesarja, joka saapuu tuotantoon vuoden sisällä. Timo haluaa painottaa toimintaa jatkossa designlähtöisemmäksi. Kosteutta kestävillä, kotimaisilla design-tuotteilla on varmasti kasvava kysyntä jatkossakin. Yritys on panostanut paljon vastuulliseen toimintaan, jonka vaiheita on nostettu esille mm. yrityksen kuvitetussa arvoketjussa.

Polarian arvoketju avaa Polarian tuotteen tarinan aina raaka-ainevaiheesta tuotannon kautta valmiiksi tuotteeksi ja aina tuotteen kierrätykseen asti. Lue lisää arvoketjusta.

Pintakäsittelyosastolla tuotteiden osat liikkuvat automaattisesti välivaiheita nopeuttavan linjaston avulla. Tehtaalla työskentelee 35 tuotantohenkilöä ja kymmenkunta robottia.


Polaria Noval allaskaappi on yksi suosituimmista allaskaappimalleista. Laajaan jälleenmyyntiverkostoon kuuluu mm. K-rauta, Bauhaus ja Taloon.com.

LUE LISÄÄ
Polaria
Polarian vinkkejä suunnittelijoille
Suomen muotoilusäätiö
Muotoilusäätiön yrityskumppanuusverkosto

YRITYSJOHDON MUOTOILUYMMÄRRYS PITÄISI OLLA ITSEISARVO

Olin viimeviikolla vieraana Lahden tiedepuiston podcastissa keskustelemassa Suomen Muotoilusäätiön toiminnasta ja yleisesti muotoilusta. Podcast isäntä, Lahden tiedepuiston Jesse Reponen esitti minulle keskustelun loppuvaiheessa kysymyksen; Mistä yritysten on hyvä lähteä liikkeelle muotoilun käytössä? Vastasin siihen lyhyesti; jotta yritykset voivat hyötyä muotoilusta kokonaisvaltaisesti, on ensin ymmärrettävä sen tuomat ja tarjoamat hyödyt. Yrityksen muotoiluymmärrys lähtee siitä, että johto ymmärtää muotoilun moninaisuuden ja osaa hyödyntää sitä oikein yrityksen kehityksessä. Muotoilusäätiö auttaa mielellään yrityksiä alkuun muotoilun käytössä ja sen ymmärryksessä.

MITEN MUOTOILUYMMÄRRYS KANNATTAA JALKAUTTAA YRITYKSEEN?
Helppo tapa on kutsua muotoilusäätiö maksuttomalle vierailulle keskustelemaan muotoilun mahdollisuuksista ja liittyä mukaan Säätiön yrityskumppanuusverkostoon. Puolueeton keskustelukumppani muotoilun mahdollisuuksista kirkastaa oman yrityksen tavoitteita ja mahdollisuuksia. Muotoilusäätiön kautta voi toteuttaa muotoilun kokeiluprojekteja, saada tietoa alan tapahtumista ja koulutuksista, kysyä yleisesti neuvoja muotoilun käyttöön ja vaikka sanoittaa fasilitoinnin keinoin oman yrityksen muotoilustrategia. Säätiö voi myös järjestää workshoppeja ja tietoiskuja aiheen ympärillä, sekä suositella tarvittavia asiantuntijoita avuksi kehitystyöhön.


Yksinkertainen kaavio toimii hyvänä keskustelupohjana muotoilun käytön hahmottamiseen omassa yrityksessä. Kaavio on osa Muotoilusäätiön strategiaa, joka esitellään aina ensimmäisissä yritystapaamisissa. Monelle muotoiluun vasta tutustuvalle yritykselle on yllätys, että muotoilu koskettaa kaikkia toimialoja ja muotoilun keinoin voidaan ratkaista kaikenlaisia haasteita.

ONKO AJANHALLINTA PIENTEN JA KESKISUURTEN YRITYSTEN SUURIMPIA ESTEITÄ MUOTOILULLA MENESTYMISEEN?
Monesti mitä pienempi yritys, sitä laajempi toimenkuva yrityksen työntekijöillä on. Usein kehitysprojektit etenevät talon sisällä osana operatiivista, päivittäistä työtä. ”Tehokkuusajattelu” voi saada aivan uuden suunnan yrityksen sisäisten toimintojen muotoilulla. Onnistunut muotoilun käyttö lisää tutkitusti yrityksissä nälkää kehittymiseen ja ehkä jatkossa menestyksen esteitä suunnitellaan raivattavaksi haaste kerrallaan muotoilun keinoin. Tutkitusti muotoilua laajasti hyödyntävät yritykset tekevät parempaa tulosta. Miksi siis suurin osa pienistä ja keskisuurista yrityksistä ei panosta muotoiluun?


Tutkitusti muotoilua laajasti hyödyntävät yritykset tekevät parempaa tulosta. Miksi siis suurin osa pienistä ja keskisuurista yrityksistä ei panosta muotoiluun? Businessorientoituna muotoilijana en pääse tästä yhtälöstä yli. Haluan omalla osaamisellani Suomen Muotoilusäätiössä auttaa yrityksiä menestymään muotoilun käytön avulla.


MUOTOILUN HYÖTYJÄ ENEMMÄN ESILLE!
Konkreettiset case-esimerkit ja muotoilun menestystarinat vauhdittavat luottamusta muotoilun käytön kasvuun. Me Säätiössä jaamme mielellämme näitä tarinoita kanavissamme. Onko yritykselläsi muotoilun menestystarina kerrottavana? Ole yhteydessä Säätiön kehityspäällikkö Heli Pöyryyn, 040 157 0049 ja heli.poyry@designfoundation.fi

KUUNTELE TIEDEPUISTON PODCAST
LIITY SÄÄTIÖN KUMPPANUUSVERKOSTOON
LUE ARTIKKELEITAMME

MIKSI MUOVIA TARVITAAN NYT JA TULEVAISUUDESSA- Vahvaa tuotekehitystä Wiitta Oy:llä

Samalla tavalla, kuin sähköautot kehitettiin jo 100-vuotta sitten, on nyt menossa biomuovien uusi kehityskausi. Wiitta Oy Heinolassa on vihreän tulevaisuuden kumppani tärkeissä muovisissa käyttötavaroissa. Vierailimme tehtaalla energisen toimitusjohtajan Wille Viittasen vieraana keskustelemassa muovin tulevaisuudesta ja tuotekehityksestä. Suomen Muotoilusäätiö on ollut mukana koordinoimassa yritykselle muotoilun tykättyjä opiskelijaprojekteja.

Wille kertoo perinteisen ”lihalaatikon” olevan ehkä yksi tunnetuimmista tuotteista. Vuosia käytössä kiertävä ja kestävä käyttötuote tukee kestäviä arvoja tuotteen pitkän elinkaaren myötä. Näin säästetään myös ilmastoamme tuotannon hiilidioksidipäästöissä.

KIERRÄTYSMUOVI JA PUUN MAHDOLLISUUDET MUOVITUOTTEISSA
Wiitta on aina käyttänyt tuotannossaan kierrätysmuovia. Kierrätysmuovia on arviolta 20% vuotuisesta kulutuksesta. Wiitta on aktiivisesti mukana monissa materiaalikehitystyöpajoissa. 10-15 vuoden aikana materiaaleissa on tapahtunut valtavia edistysaskelia. Nyt tapahtuu paljon puu- ja muiden luonnonkuitujen kehityksessä. Tosin biohajoavuus ja muovituotteiden kestävyys/pitkä käyttöikä ovat vielä toistaiseksi huono yhtälö esimerkiksi puhuttaessa viemäriputkista ja muista vuosikymmenten kovaa käyttöä vaativista tuotteista. Hän korostaakin oikein valitun materiaalin käyttöä tuotekohtaisessa kehityksessä. Yritys valmistaa alihankintana melkein mitä tahansa muovista ruiskuvalutekniikalla.

Kotimainen tuote säästää tuontikuljetuksesta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä. Viemäriverkostojen kulmayhde on yksi modernin talotekniikan perustuotteita. Monikohan rakennustyömaalla ajattelee, että hienoa, tämäkin on kotimainen.

UUSIA AJATUKSIA MUOTOILUN OPISKELIJAPROJEKTEISTA
Wille kertoo kokemuksistaan Muotoilusäätiön kanssa toteutetuissa opiskelijaprojekteissa. Hän pitää tärkeänä kasvanutta ymmärrystään muotoilun moninaisiin mahdollisuuksiin ja arvostaa nuorten erilaista ajatuksen juoksua. On tärkeää antaa tilaa uusille tulokulmille ja ideoille. Monesti muotoilijoilla on taito nähdä asioita uusista kuvakulmista. -Wille kuvailee. Hän kannustaa yrityksiä muotoilun käyttöön. Suomen Muotoilusäätiön koordinoimat opiskelijaprojektit ovat yksi helposti lähestyttävä tapa kokeilla muotoilun käyttöä.

WILLEN VINKIT TUOTEKEHITYKSEEN
1. Oikea materiaali oikeaan paikkaan.
2. Hyväksy – Ja hae uusia näkemyksiä yrityksen ulkopuolelta
3. Muista, että Suomessa voidaan toteuttaa asioita kilpailukykyisesti ja esimerkiksi muovialalla lähes kaikkea pystytään valmistamaan kotimaisesti.

Leipomolaatikoiden tarina on jatkunut jo yli 30 vuotta. Kuinkahan monta kertakäyttölaatikkoa on säästetty käyttämällä kestävää ja kierrätettävää pakkausmuotoa?

Wiitan vihreä sydänlogo sai alkunsa yrittäjän insinööriopiskeluajalta. Wille muistaa, kuinka opettaja oli piirtänyt sydämen taululle kurssin alussa ja kuvaillut, kuinka kaikki tekeminen lähtee sydämestä. Tämä lause jäi Willelle mieleen. Sydämeen on kuvattu Wiitan ydintuotteet ja tunnus kertautuu tuotteiden pakkauslaatikoissa.

Lue lisää:
Wiitta
Suomen Muotoilusäätiö

PUU TULEE OLEMAAN TRENDIMATERIAALI ENTISTÄ ENEMMÄN

Hämeen Kauppakamarin toimitusjohtaja Jussi Eerikäinen kokoaa yhteiseen ääneen yli 1000 alueen jäsenyritystä. Kävimme keskustelemassa muotoilusta ja liiketoiminnan kehityksestä Kauppakamarin toimistolla Lahden keskustassa.

MITÄ AJATTELET MUOTOILUSTA?
Lahti on perinteisesti teollisen muotoilun kaupunki. Muotoilu nousee Lahdesta puhuttaessa heti kärkihopealle urheilun jälkeen. Jussi on koko uransa tehnyt yrityskehitystyötä erilaisista näkökulmista ja muotoilun moninaisuus ”kolahti” hänelle virallisesti vieraillessaan Lahden Muotoiluinstituutissa Jorma Lehtosen vieraana vuonna 2007. Johtaessaan vuosia Lahden messuja hän pääsi tuomaan esille paikallista muotoilua isollakin kädellä ja nykyään jäsenyrityksinä Hämeen kauppakamarissa on monia esimerkillisesti muotoilua hyödyntäviä yrityksiä.

Hämeen Kauppakamarin tiloissa on paljon tauluja ja merkityksellisiä esineitä, joista Jussi kertoo mielellään tarinoita.


MUOTOILUN KÄYTÖN YMMÄRTÄMINEN NOSTAA YRITYKSEN KILPAILUKYKYÄ
Yrityksen kilpailukyvystä puhuttaessa pienikin ero voi lopulta olla merkittävä ero kilpailijoihin nähden. Jussi kannustaa käyttämään muotoilua juurikin kilpailukyvyn parantamiseksi ja erityisesti hän korostaa muotoilun tärkeydestä vientimarkkinoilla.

MUOTOILUN KÄSITTEET SELKOKIELELLE
Jussi kertoo, että monet yritykset toteuttavat liiketoiminnan kehityksessään muotoilua vaikkei puhukaan siitä alan ammattitermeillä. Käytännönläheiset edistysaskeleet ja monia PK-yrityksiä puhuttelevat konkreettiset tuotekehitysprojektit ovat parhaita avauksia muotoilun hyötyjen esittelyyn.

VINKKEJÄ MUOTOILUN KÄYTÖN ALOITTAMISEEN?
Jussi kertoo, että kokemuksensa mukaan usein muotoilun käyttö aloitetaan osana kehitysprojektia tai brändin uudistusta. Uusien toimintatapojen onnistuneeseen läpivientiin tarvitaan koordinaattori, joka ottaa prosessin haltuun.

Jussilla on työhuoneessaan mm. edellisten sukupolvien toimistotarvikkeita.

Tunnistaisitko tämän modernin taskulaskimemme edeltäjäksi?

MITEN SUOMEN MUOTOILUSÄÄTIÖ VOISI AUTTAA PAREMMIN YRITYKSIÄ MUOTOILUN KÄYTÖSSÄ?
Muotoilusäätiö voisi pureutua tiiviimmin yritysten muotoiluymmärryksen kasvattamiseen ja konkreettisesti neuvoa yrityksiä muotoilun käytössä -Jussi pohtii. Yritykset voivat halutessaan lähestyä Säätiötä, mutta uskoisin, että kiireiset yritykset kaipaavat enemmänkin lähestymistä räätälöidyillä täsmäkoulutuksilla -hän jatkaa.

Jussi tietää, että säätiön kautta voi toteuttaa muotoilun kokeiluprojekteja oppilastyönä. Tämä onkin varmasti hyvä tapa auttaa yrityksiä muotoiluprojekteissa, koska koordinointi on hyvin aikaa vievää -hän jatkaa.

KIINNOSTAVA ILMIÖ MUOTOILUSSA TÄLLÄ HETKELLÄ?
Jussi mainitsee varmasti kolme aihetta, ilmastokeskustelu, hiilinielut ja puun lisääntyvä käyttö. ”Uskon, että puu tulee olemaan trendimateriaali entistä enemmän”, Jussi toteaa. Häntä inspiroi Japanilainen ajatusmalli puun ikuisuudesta.

LUE LISÄÄ:
Hämeen kauppakamari
Suomen Muotoilusäätiö