Miten Suomen Muotoilusäätiö auttaa yrityksiä menestymään muotoilun avulla?

Muotoilu sanana tulee usein vastaan yritysten menestystarinoissa, rekrytointi-ilmoituksissa, median kanavissa ja keskusteluissa yritysten kehityksestä. Osassa yrityksistä muotoilu kulkee vahvasti mukana kietoutuneena ydintoimintaan, osa yrityksistä ei ole ajatellut muotoilun mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan ja osa käyttää muotoilua satunnaisesti.

Mitä kaikkea muotoilu on?

Muotoilu on kokonaisvaltaista suunnittelua valitussa kontekstissa. Usein muotoilua määritellään osana ongelman ratkaisua ja tuotekehitystä. Muotoilijan tavoitteena on suunnitella tuotteita ja palveluita, joissa yhdistyvät käyttäjälähtöiset, tuotannolliset ja taloudelliset arvot.


Muotoilun työkentän esimerkkinä Valmetin Muotoilupäällikkö Jussi Salojärven määritelmä teollisen muotoilun kokonaisuudesta työssään. Jussi käyttää tätä määritelmää usein esitellessään työtään ja muotoilua Valmetilla. Jussi on teollisen muotoilun ja ympäristöarvojen puolestapuhuja.


Verkostossamme toimivan Ornamo ry (muotoilualan asiantuntijajärjestö) jäsenistö koostuu korkeakoulutetuista ammattilaisista, jotka työskentelevät mm. sisustusarkkitehtuurin, teollisen muotoilun, kaluste-, tekstiili- ja vaatesuunnittelun, pakkaussuunnittelun, palvelumuotoilun, muotoilukasvatuksen, digitaalisen suunnittelun sekä taidekäsityön ja taiteen aloilla.

Muotoiluavun tarve yrityksillä lähteekin usein ensin konkreettisesta yksittäisestä tarpeesta esim. uuden tuotteen suunnittelusta, sisustusarkkitehtuuriprojektista tai palvelun parantamisesta palvelumuotoilun keinoin.

Suomen Muotoilusäätiö on jo 10-vuoden ajan tehnyt muotoilun edistämistyötä.


Haluamme mahdollistaa sen, että jokaisella yrityksellä Suomessa on mahdollisuus menestyä ja kehittyä muotoilun avulla -kertoo Säätiön toimitusjohtaja Heli Pöyry.


MITEN YRITYKSET KÄYTÄNNÖSSÄ VOIVAT HYÖTYÄ MUOTOILUSÄÄTIÖSTÄ?

-Yritykset voivat kysyä Muotoilusäätiöltä vinkkejä ja apua muotoilun käytön aloittamiseen. Säätiön puhelin palvelee ma-pe 9-16.00 numerossa +358 040 157 0049

-Yritykset voivat toteuttaa Muotoilusäätiön kautta muotoilun käytön kokeiluprojekteja yhteistyössä alan opiskelijoiden kanssa. Säätiö toimii siltana yritysten ja oppilaitosten välissä. Kokeiluprojektit auttavat opiskelijoita osaksi työelämää ja ovat yritykselle kustannustehokas tapa päästä kokeilemaan muotoilun käyttöä. Jokainen projekti on oma, luottamuksellinen kokonaisuus. LUE SÄÄTIÖN MUOTOILUPROJEKTEISTA

-Yritykset voivat liittyä Muotoilusäätiön kumppanuusverkostoon, jossa jaetaan muotoiluymmärrystä, inspiraatiota, esimerkkejä muotoilun avulla kehittymiseen ja vinkkejä kehittävistä koulutuksista sekä verkostoitumismahdollisuuksista. Kumppanuudella tuetaan Säätiön toimintaa verovähennettävällä, maltillisella markkinointikululla. LUE LISÄÄ KUMPPANUUSVERKOSTOSTA

-Yritykset ja kaikki muotoilusta kiinnostuneet ovat tervetulleita seuraamaan Säätiön kanavia Facebookissa, Instagramissa ja Linkedinissä. Säätiön uutiskirje on tilattavissa verkkosivuilta, jolloin saa muutaman kerran vuodessa tietoa säätiön toiminnasta.


Suomen Muotoilusäätiön toimitusjohtaja Heli Pöyry auttaa mielellään yrityksiä oikeanlaisen muotoiluavun löytymisessä, opiskelijaprojektien koordinoinnissa ja verkostoitumismahdollisuuksissa kumppanuusverkoston avulla. Hän on itsekin avarakatseinen muotoilija, sisustusarkkitehti ja tuotekehittäjä, jolla on yli 20-vuoden kokemus kehitystyöstä matkailualalla. Säätiössä hän on toiminut jo kolme vuotta.


Yritysten kokemuksia Suomen Muotoilusäätiöstä

”Olemme saaneet Suomen Muotoilusäätiön kautta projekteihimme parhaita tulevaisuuden osaajia alan muotoilukouluista ilman raskasta rekrytointiprosessia” -Jussi Salojärvi, Muotoilujohtaja, VALMET


”Jokaisen yrityksen kannattaa katsoa tämä kortti ja usein alkuun pääsee pienilläkin kustannuksilla” -Toimitusjohtaja, Teollisuusneuvos Risto Käkelä, AVANT TECNO OY


”Suomen Muotoilusäätiö on valtakunnallinen toimija. Sen vahvuus on juuri tässä asiassa” -Yliarkkitehti Vesa Ijäs, Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA

Kiinnostuitko Säätiön toiminnasta?

Ole yhteydessä Heli Pöyryyn ja kuulet lisää.
+358 040 157 0049 ja heli.poyry@designfoundation.fi. Voit myös tutustua verkkosivuihimme www.muotoilusaatio.fi

Yrityksen sisäinen muotoiluohjeistus on tärkeä strateginen elementti

Vierailimme RAUTE Oyj:n tuotekehitysjohtajan, Roope Eskolan luona keskustelemassa yrityksen sisäisen muotoiluohjeistuksen luomisen prosessista ja siitä, kuinka ohjeisto ohjaa tuotteiden kehittymistä teknologiayhtiössä. Eskola tiimeineen on rakentanut Rautelle muotoiluohjeistusta eli Design Guidelinea yhteistyössä suunnittelutoimisto HULDin kanssa.

Raute toimittaa metsäteollisuuden asiakkailleen teknologioita ja palveluja viilun, vanerin ja LVL:n tuotantoon. Rauten ratkaisuihin kuuluvat muun muassa tukinkäsittely, sorvaus, kuivaus, viilun käsittely, vanerin ladonta ja puristus, levyjen käsittely sekä automaatio- ja ohjausjärjestelmät. Ratkaisujen tueksi Raute tarjoaa myös koko tehtaan elinkaaren kattavia palveluja aina varhaisesta investoinnin suunnitteluvaiheesta tehdastarkastuksiin, modernisointeihin ja tehdaspäivityksiin. Raute on globaali toimija, joka on toimittanut valmistuslinjoja Etelämanteretta lukuun ottamatta kaikkiin maanosiin.

Rauten Design Guidelinen tarkoitus on helpottaa, nopeuttaa ja yhtenäistää yrityksen tuotekehitystä ja edistää myyntiä sekä tuotteiden tunnistettavuutta ja Rauten brändin ilmentymistä tuotteissa. Guidelinesta löytyy mm. komponenttien maaliväri- ja pintakäsittelyohjeet, logokylttien ja -tarrojen sijoitusohjeet ja esimerkkejä siitä, kuinka koneisiin saadaan vaikuttavuutta, myyvyyttä sekä visuaalinen laadukkuus samalle tasolle kuin tekninen laatu. Tällä hetkellä Rautella on käynnissä LAB Ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutin teollisen muotoilijan opinnäytetyö, joka auttaa selvittämään rajapintoja, joihin Design Guidelinen pitäisi vastata teknologiayrityksissä. Tämän lisäksi Raute on tämän vuoden aikana käynyt kaksisuuntaisia tiedonjakokeskusteluja ja sparrailuja konelinjojen muotoilusta myös Valmetin muotoilijoiden kanssa.


MIKSI OMA MUOTOILUOHJEISTUS ON TÄRKEÄ YRITYKSELLE?
Muotoiluohjeistus (design guideline, design manual, design book) luodaan määrittämään yrityksen ilmeen näkymistä tuotteissa ja muotoilua eri rajapinnoilla. Ohjeistukset ovat sisällöltään hyvin paljon eroavia toisistaan eri yrityksissä. Ohje voi kertoa, kuinka yrityksessä hyödynnetään muotoilua strategisesti, mutta lisäksi siinä on usein valmiita suunnitteluviitteitä ohjaamassa yrityksen tuotesuunnittelua ja kokonaisvaltaista brändinäkyvyyttä. Näitä määritettyjä suunnittelun ohjureita voivat valmistavassa teollisuudessa olla mm. suunnitteluprosessin työkalupakki, jossa ilmenee materiaalivaihtoehdot, yhtenäisen muotokielen linjaukset, vastuullisen, turvallisen ja tehokkaan prosessin huomiointi ja muut rajapinnat. Tärkeä osa ohjeistusta on yrityksen graafisen ilmeen soveltaminen tuotesuunnittelussa; värit, logot, typografia, symbolit ja tarrat sekä visuaalisten elementtien skaalaus tuotteisiin yhteneväisen linjauksen luomiseksi. Pitkälle viedyissä muotoiluohjeistuksissa on usein määritelty myös yrityksen oma muotoiluprosessi- tai tuotesuunnitteluprosessikaavio, joka muistuttaa suunnittelijoita eri vaiheista.

MISTÄ RAUTEN MUOTOILUOHJEISTUKSEN RAKENTUMINEN ALOITETTIIN?
Rautella on satoja tuotteita portfoliossaan aina henkilöauton peräkärryn kokoisesta tuotteesta rivitalon kokoisiin laitekokonaisuuksiin. Yhteisen ymmärryksen luominen tahtotilana olevasta yhtenäisestä tuoteidentiteetistä vaati alkuun suurten suuntaviivojen tarkastelua. Eskola aloitti ajatusten laajentamisen kokoamalla työpajan, jossa kuunneltiin sisäisiä sidosryhmiä. Työpajat fasilitoi suunnittelutoimisto Huld Oy. Työpajoissa selvisi paljon hyvää taustatietoa ja käytännön haasteita tuoteidentiteetin ja brändin määritykseen. Jotta tuotesuunnittelija voi Design Guidelinen avulla huomioida suunnittelussa koko tuotteen elinkaaren, on hyvä löytää tehokkaita visuaalisia keinoja rakentamaan ohjeistuksesta helposti ymmärrettävä ja nopeasti sisäistettävä. Ohjeistuksen pitää pureutua isojen kokonaisuuksien lisäksi yksityiskohtiin. Eskola tiimeineen on nyt kolme vuotta rakentanut Rautelle yhtenäistä muotoiluohjeistusta ja ensimmäinen etappi on saavutettu. Ohjeen kehitystä jatketaan ja ohjetta laajennetaan kattamaan myös uusia sisältöteemoja, kuten turvallisuus ja huollettavuus.


”Jokaisessa insinöörissä asuu pieni muotoilija” -Roope Eskola. Usein insinöörit ja muotoilijat erotetaan vahvasti toisistaan vaikka molempia tarvitaan osana teollisuuden tasokasta tuotekehitystä. Yhtenäinen Design Guideline palvelee yhtiön kaikkia tuotekehityksen ja sunnittelun osa-alueita laitesuunnittelusta käyttöliittymiin.


Eskola on työskennellyt Rautella vuodesta 2015 alkaen. Hän on juuri saanut valmiiksi konetekniikan alan väitöskirjan aiheena ”Value creation in manufacturing industry based on the simulation” Tutustu väitöskirjaan LUT-yliopiston sivuilla

MUOTOILUOHJE OTETAAN HYVIN VASTAAN, KUN SEN TEKEMISESSÄ ON OSALLISTETTU KÄYTTÄJIÄ JA MUITAKIN SIDOSRYHMIÄ
Muotoiluohjeistus voi parhaimmillaan auttaa myös yrityksen sisäisen muutosvastarinnan taltuttamisessa, kun ohjeessa esitettävät määritykset on tehty palvelemaan kaikkia prosessissa mukana olevia tahoja. Muotoiluohje pitää suunnitella käyttäjiä osallistaen ja kaikki tuotekehityksen tahot huomioiden. Hyvän suunnittelun edellytys on hyvä johto ja sen eteen tehdään töitä, että Design Guidelinesta tulee tehokas keino yhtenäistää tuotesuunnittelua.

ESKOLAN VINKKEJÄ MUOTOILUOHJEISTUKSEN TEKOON
• Määritä ensin kohdistettu tavoite. Mitä tällä ohjeella halutaan saavuttaa?
• Aloita kokonaisymmärryksen luonti isosta mittakaavasta
• Ota prosessiin mukaan työpaja-hengessä tärkeitä sidosryhmiä ja tulevia käyttäjiä
• Kartoita, missä asioissa on soveltamisen varaa ja missä ei
• Määrittele tunnusmerkit/mittarit onnistuneelle lopputulokselle
• Osallista ja kouluta suunnittelijoita. Hyväkään ohjeistus ei palvele tarkoitustaan, mikäli käytäntöjä ei saada jalkautettua yritykseen.

Eskola nauttii työskentelystä haastavien teknologioiden kehityksen parissa. Hän odottaa tulevaisuudelta uusia innovaatioita ja vanerinvalmistuksen ”mullistamista” niiden kautta. Teknologian kehitys on nopeaa ja Rauten vahvuus on laaja ymmärrys siitä, mitä mistäkin puuraaka-aineesta kannattaa tehdä ja millä välineillä se tehdään parhaiten.

LUE LISÄÄ
Raute
Roope Eskolan Linkedin profiili
Suomen Muotoilusäätiö

Muotoilusäätiön Juhlaseminaarin parhaat palat Lahden Hiihtomuseosta 28.4.

Suomen Muotoilusäätiö on toiminut yli 12 vuotta edistämässä muotoilun käyttöä suomalaisissa yrityksissä. Juhlaseminaari kokosi yhteen vaikuttavan joukon muotoilualan kärkinimiä sekä yritys- ja oppilaitosvieraita Lahden Hiihtomuseoon torstaina 28.4.2022. Monipuolisen päivän aikana kuultiin Muotoilusäätiön tähänastisesta matkasta, asiakasarvosta johtamisen välineenä, Postin innovaatiojohtamisesta, Valmetin teollisesta muotoilusta, Muotoilijan tuomasta lisäarvosta yritysjohtoon ja ennakoinnista muotoilun tukena. Päivä huipentui virtuaalisiin mäkihyppykisoihin ja mitalikahveihin. Ohessa nostoja ohjelmasta ja poimintoja ajankohtaisista puheenvuoroista.

Seminaarin avasi Säätiön hallituksen puheenjohtaja Timo Tiainen KONE WORXilta. ”Kaikkina päivinä oppii jotakin ja tällaisina päivinä oppii paljon” -Hän totesi avauspuheessaan Hiihtomuseon peliaulassa, jossa seminaarivieraat pääsivät päivän aikana myös kokeilemaan virtuaalisesti ampumahiihtoa ja mäkihyppyä.
Ohjelma koostui muotoilun kärkinimien ajankohtaisista puheenvuoroista, virkistävästä tarjoilusta ja osallistavasta ohjelmasta Hiihtomuseon teemaan istuvasti.

PERINTEISTÄ VAI LUISTELUA HIIHTOLOUNAS
Teemaan kuuluvasti energiaa päivän ohjelmiin saatiin Ravintola Voiton kuuluisalla hiihtolounaalla, jolla tarjoiltiin mm. hernekeittoa, lihapullia, perunamuussia ja ahkeruuskahvit. Voiton ravintolasalista avautuu suora näkymä Lahden hyppyrimäkien suuntaan.


MUOTOILUSÄÄTIÖ AUTTAA YRITYKSIÄ YMMÄRTÄMÄÄN MUOTOILUN MAHDOLLISUUKSIA LIIKETOIMINNASSAAN.
Säätiön hallituksen puheenjohtaja Timo Tiainen ja toimitusjohtaja Aino Määttä esittelivät alkuun Muotoilusäätiön toimintaa 12-vuoden ajalta. Tänä aikana on toteutettu yli 50 yritysprojektia- ja hanketta muotoilun edistämisen ympärillä. Muotoilusäätiö on yleishyödyllinen toimija, joka auttaa yrityksiä menestymään muotoilun avulla mm. koordinoimalla muotoiluprojekteja ja workshoppeja, järjestämällä muotoilutapahtumia, rakentamalla verkostoa muotoilijoiden ja yritysten välille, ylläpitämällä muotoilun palvelukeskusta Lahdessa ja toteuttamalla viestintää muotoilun ympärillä.


ASIAKASARVO ON SE, MITÄ JÄÄ JÄLJELLE, KUN ASIAKKAAN KOKEMISTA HYÖDYISTÄ VÄHENNETÄÄN ASIAKKAAN TEKEMÄT UHRAUKSET. Tuomas Manninen Veholta piti vaikuttavan puheenvuoron asiakasarvosta johtamisen välineenä. Hän korosti palvelumuotoilun keinoja asiakaskokemuksen johtamisessa ja jakoi hyväksi todettuja käytäntöjä yrityselämästä. Tuomaksella on yli 20 vuoden kokemus muotoilun johtamisesta ja asiakaskokemuksen kehittämisestä eri toimialoilta. Ennen Veholle siirtymistä työpaikkoihin on lukeutunut mm. OP, Nokia, Euro RSCG ja Valtra.


Tuomas Mannisen puheenvuoron jälkeen ohjelmassa oli museokierros ja mustikkakeittoa. Kuvassa ampumahiihtosimulaattoria testaamassa tulevaisuuden muotoilijat Linnea Seeskari ja Saulus Puukko.

INNOVAATIOTYÖ ON ENEMMÄN EVOLUUTIO KUIN REVOLUUTIO. SE ON ENEMMÄN MARATONMATKA KUIN SPRINTTI. Eeva Tiainen piti opettavaisen puheenvuoron innovaatiojohtamisesta Postilla. Ennen Postia hän työskenteli 8 vuotta Fazerilla uuden liiketoiminnan kehittämisen ja innovaatiotoiminnan parissa. Puheenvuorossaan hän avasi Postin ajankohtaista matkaa osana Suomen suurimpia yritystransformaatioita kautta aikojen. Kuulimme toteutuneista innovaatioista digitalisaation ja kuluttajakäyttäytymisen muutoksen virrassa.


MUOTOILIJALLA LÄHTÖKOHTAISESTI EI OLE HELPOIN ROOLI ORGANISATIOISSA. HEIDÄN TÄYTYY KYSEENALAISTAA OLEMASSAOLEVIA TOIMINTOJA JA OLLA KIINNOSTUNEITA YRITYKSEN KOKO TOIMINTAKETJUN KAIKISTA OSA-ALUEISTA .Valmetin muotoilujohtaja Jussi Salojärvi esitteli puheenvuorossaan mm. yhteistyöprojekteja Muotoilusäätiön kanssa kuluvan kuuden vuoden ajalta. Jussi on teollisen muotoilun puolestapuhuja, joka urallaan on muotoilun avulla luonut merkittävää lisä-arvoa teollisiin tuotteisiin ja prosesseihin. Yksi hänen esimerkeistään oli Valmetin OptiConcept M paperin- ja kartonginvalmistuskone, joka palkittiin mm. kunniamaininnalla Fennia Prize 2014 muotoilukilpailussa. Täältä voit katsoa videon käyttäjäkokemuksella varustetusta Paperikonelinjastosta


Seuraavaksi otettiin osallistava yhteiskuva, jossa osallistujat kirjoittivat yhden tähänastisesta seminaarista mieleen jääneen huomion ylös. Jaloittelutauolla välipalana nautittiin suppilovahverotuulihatut.

KOHTI MUOTOILUN TASA-ARVOISTA JOHTAJUUTTA. MITÄ UNIIKKIA ARVOA DESIGNERIT TUOVAT YRITYKSEN JOHTOON?
M-Filesin Head Of Design, Antti Kujala piti esityksen muotoilujohtajuudesta ja jakoi työelämäkokemuksia yli 25 vuoden uraltaan muotoilun parissa. Hän on toiminut itse muotoilijana ja johtanut muotoilua niin kotimaisissa, kuin kansainvälisissäkin yrityksissä mm. Bang & Olufsenilla, Suunnolla ja Nokialla. Esityksessään hän korosti, että Muotoilu – design – on johtamismalli. ”Elämme kompleksisessa maailmassa jossa yrityksen tarjontaan vaikuttaa moni dynamiikka. Designilla on kyky hahmottaa näiden riippuvuuksia ja sen avulla tarjota yritykselle robusteja ratkaisumalleja.” -Hän tiivisti.


KUKAAN EI TIEDÄ TULEVAISUUTTA. TULEVAISUUS EI OLE ENNALTA MÄÄRÄTTY. TULEVAISUUS TEHDÄÄN TÄNÄÄN.
Futuristi Virpi Vaittinen Loihde Factorilta avasi seminaariyleisölle keinoja tulevaisuuden markkinatilanteeseen vastaamiseen. Puheenvuorossa tutustuimme avattariin, metauniversumiin ja mm. lisättyyn todellisuuteen. Sokrateksen lauseita lainaten ”You don´t know what you don´t know”. Signaalien systemaattinen seuraaminen on oleellista tulevaisuuden kysyntään vastatessa. Virpi avasi tulevaisuustietoisuutta ja opetti yleisölle kolme lähestymistapaa tulevaisuuden ennakointiin.


Virpin esityksen jälkeen seminaarissa oli vuorossa virtuaaliset mäkihyppykisat Hiihtomuseon peliaulassa. Kannustusjoukkojen saattelemana lopullinen voittajahyppy oli pituudeltaan yli 130m.

Kolmen parhaan palkitun mäkihyppääjän lisäksi kaikille osallistujille ojennettiin voittajamitalit mitalikahvien yhteydessä.

Palkintojenjako ja mitalikahvit nautittiin Ravintola Voitossa, jonka ikkunoista avautuu näkymä Lahden kuuluisille mäkihyppytorneille. Kuvassa kilpailun kolme parasta Antti, Jussi ja Benksu.
Katso videolta tunnelmia tapahtumasta.

LUE LISÄÄ MUOTOILUSÄÄTIÖSTÄ

Suomen Muotoilusäätiö
Yritysprojektit
Yrityskumppanuusverkosto
Muotoilusäätiön artikkelit

Kiinnostavia artikkeleita muotoilun ystäville

Suomen Muotoilusäätiö on kesäkuusta alkaen julkaissut kerran viikossa teema-artikkelin muotoilun ystäville. Artikkeleissa esitellään mielenkiintoisia muotoilucaseja, Säätiön toimintaa, perustajia, alan tekijöitä, ilmiöitä, tapahtumia ja yhteistyöyrityksiä. ”Haluamme, että muotoiluartikkelimme ovat kaikkien saatavilla ja toivomme, että ne inspiroivat yrityksiä hyödyntämään muotoilua sekä lisäävät tietoisuutta muotoilun moninaisesta kentästä” kertoo Säätiön kehityspäällikkö Heli Pöyry.

Ornamon (muotoilualan asiantuntijajärjestö) julkaiseman muotoilualan suhdannekatsauksen 2020 mukaan EU:n tasolla muotoilu on aineettomaan talouteen perustuvan viennin kärjessä. ”Muotoilu on laajentunut palveluiden tuottamiseen ja strategiseen suunnitteluun, ja se tuottaa näin useille muille vientialoille lisäarvoa”, kertoo Asta Boman-Björkell, joka vastaa Ornamossa mm. muotoilualan tutkimuksesta.

Suomen Muotoilusäätiön yksi kärkitavoitteista on auttaa lisäämään suomalaisten yritysten kilpailukykyä muotoilun avulla. Yksi tärkeimmistä askeleista tavoitetta kohti on nostaa esille käytännön esimerkkejä ja vertaistarinoita muotoilun käytön hyödyistä.

Ohessa julkaistut artikkelit uusimmasta vanhimpaan. Mukavia ja inspiroivia lukuhetkiä!

















Haluatko kuulla lisää Säätiön yritysyhteistyömahdollisuuksista? Voit liittyä yrityskumppanuusverkostoon, toteuttaa kauttamme muotoilun kokeiluprojekteita, saada apua oikeanlaisen muotoiluavun löytymiseen ja tehdä hyvää lahjoittamalla taloudellista tukea toiminnallamme.
Lisätietoja +358 (0) 40 157 0049 ja email: heli.poyry(at)designfoundation.fi

Muotoilusäätiön Juhlaseminaarissa 20.1.2022 KOET LIVENÄ Suomen kärkitekijöiden muotoiluajattelua!

Suomen Muotoilusäätiö juhlii 10-vuotista taivaltaan järjestämällä muotoilun kärkitapahtuman Lahden Hiihtomuseossa torstaina 20.1.2021. klo 11.30-17.00. Juhlaseminaarissa halutaan tuoda esille muotoilun avulla toteutunutta liiketoiminnan kehitystä aitojen yritysesimerkkien avulla. Puhujina on muotoilun kärkitekijät tunnetuista yrityksistä mm. VALMET, OP, BANG&OLUFSEN, POSTI ja BITFACTOR

Inspiroiva ja interaktiivinen ympäristö Lahden hiihtomuseossa mahdollistaa ilmavan, workshop henkisen tapahtumatoteutuksen, jossa kerätään henkistä- ja fyysistä muotoiluajattelun pääomaa unohtamatta aiheeseen sopivia, voimaannuttavia tarjoiluja.

KUKAPA EI HALUAISI LISÄTÄ KILPAILUKYKYÄÄN!

Suomen Muotoilusäätiön yleishyödyllinen tavoite on auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään muotoilun avulla. Muotoilun mahdollisuuksien monipuolinen ymmärtäminen on avainasemassa yritysten menestyksessä.
Säätiö järjestääkin muotoilua edistävää tiedotus-, tutkimus- ja valistustoimintaa. Juhlaseminaari on Säätiön tämän vuoden tapahtumien kohokohta.

KENELLE SEMINAARI ON SUUNNATTU?

Inspiroiva seminaari on suunnattu kaikille suomalaisille yrityksille ja organisaatioille, jotka haluavat menestyä ja kehittyä muotoilun käytön avulla. Harvoin, jos koskaan on mahdollisuus osallistua näin kattavaan kokonaisuuteen yhden iltapäivän aikana.

MITÄ SEMINAARISSA TAPAHTUU?

JUHLASEMINAARIN OHJELMA 20.1.2022. klo 11.30-17.00

  • Seminaarin ”telemark” avaus, Lahden kaupunginjohtaja Pekka Timonen
  • Perinteistä vai luistelua? Hiihtolounas
  • Suomen Muotoilusäätiö 10-vuotta, Timo Tiainen ja Aino Määttä
  • Asiakasarvo johtamisen välineenä, Tuomas Manninen, DESIGN OP
  • Kuumaa mustikkamehua ja museokierros
  • Innovaatiojohtaminen Postilla, Eeva Tiainen, POSTI
  • Case Valmet, Jussi Salojärvi, VALMET
  • Voimaannuttava välipala ja yllätysohjelmaa
  • Muotoilija 3.0, Antti Kujala, BANG&OLUFSEN
  • Ennakointi muotoilun tukena, Virpi Vaittinen, BITFACTOR
  • Virtuaaliset mäkihyppykisat
  • Mitalien jako ja voittokahvit

KETKÄ SEMINAARISSA ESIINTYVÄT?

Ohessa seminaarin pääpuhujien esittelyt. Suomen Muotoilusäätiön tarinan ja historiasta kertovat Säätiön pj. Timo Tiainen ja asiamies Aino Määttä.

MITEN PÄÄSEN MUKAAN SEMINAARIIN?

Paikkoja on rajoitetusti ja paikat täytetään ilmoittautumisjärjestyksessä. Mukaan pääset lähettämällä sitovan ilmoittautumisen 3.1.2022 mennessä sähköpostilla osoitteeseen heli.poyry@designfoundation.fi.

Seminaarin hinta ohjelmassa mainituilla tarjoiluilla on 200€/hlö. (Alv.0.) Suomen Muotoilusäätiö noudattaa THL säännöksiä ja ohjeistuksia ja pidättää oikeuden muutoksiin.

LINKKI JUHLASEMINAARIN SIVULLE

VALMETin Muotoilupäällikkö Jussi Salojärvi muuttaa maailmaa ympäristöarvot edellä

Vierailimme Jussin luona Valmetin Jyväskylän tehtaalla keskustelemassa muotoilusta ja Valmetin muotoiluprojekteista. Suomen Muotoilusäätiö on ollut mukana osassa muotoiluprojekteista opiskelijayhteistöiden kautta.

Valmetin Jyväskylän tehtaan aulassa voit kuvata itsesi tehdastyöläisenä.

KESTÄVÄ KEHITYS EDELLÄ

Maailman megatrendeistä kestävä kehitys on Jussin oman työn ja intohimon lähde. Kaikki Valmetin teknologiatuotteet liittyvät vahvasti ekologiseen kestävyyteen, muovin korvaamiseen puukuitupohjaisilla raaka-aineilla, jätteenpolttoon mahdollisimman puhtailla polttoprosessilla ja esimerkiksi suurten laivojen pakokaasujen puhdistamiseen. Muuttuvassa ja kehittyvässä muotoilun maailmassa Jussi on keskittänyt osaamisensa teollisen muotoilun näkökulmaan ja se on tuottanut Valmetille tulosta.

Valmetin OptiConcept M paperin- ja kartonginvalmistuskone palkittiin mm. kunniamaininnalla Fennia Prize 2014 muotoilukilpailussa. OptiConcept M on Valmetin teknologioiden keulakuva, ensimmäisenä esillä niin toimitusjohtajan esityksissä kuin työhuoneiden seinillä julisteissa. Se kertonee kaiken tuotteen mullistavasta ulkonäöstä. Uskottava tuote, siitä on helppo olla ylpeä ja siksi sitä on helppo myydä, Jussi painottaa.

OptiConcept M on Valmetille strategisesti tärkeä tuote kovasti kilpailluilla paperi- ja kartonkikonemarkkinoilla. Tuotteen kehityksessä nostettiin asiakkaan ja koneen operaattoreiden käyttökokemus uudelle tasolle.

MITTAUSPISTEITÄ ENEMMÄN KUIN AVARUUSRAKETISSA

Valmet on nimenomaan teknologiayritys ja teollinen internet on joka käänteessä mukana. Jussi kertoo intohimoisesti yrityksen mielenkiintoisista teknologiatuotteista. Tässä kartonginvalmistuslinjassa on esimerkiksi enemmän mittauspisteitä kuin avaruusraketissa. Kuitupohjaisten tuotteiden valmistuksessa on valtava potentiaali ja henkilökohtainen intohimoni on muuttaa maailmaa ympäristöarvot edellä ja tähän aiheeseen myös tuotteiden älykkyys liittyy vahvasti. Tuotteistamme ja niiden prosesseista mielenkiintoista tekee niiden monimutkaisuus ja valtaisa automaatiotaso. Laadun parantamisessa, energian ja veden säästössä, asiakkaiden paremmassa palvelussa ei ole rajoja ja silloin teollinen internet avaa täysin uusia mahdollisuuksia.

Jussi on työskennellyt Valmetilla reilut seitsemän vuotta. Keravalta kotoisin oleva teollinen muotoilija on sittemmin Jyväskyläistynyt.

KURKISTUS JUSSIN NÄKEMYKSEEN TEOLLISESTA MUOTOILIJASTA ORGANISAATIOSSA

Muotoilijalla lähtökohtaisesti ei ole helpoin rooli organisaatioissa. Heidän täytyy usein kyseenalaistaa olemassa olevia toimintoja ja olla kiinnostuneita yrityksen koko toimintaketjun kaikista osa-alueista. Monipuolinen ymmärrys kehittyy ajan kanssa ja tärkeimpänä kantovoimana toimii uteliaisuus. Ihmiset ovat suurin mahdollisuus ja haaste. Usein muotoilijan ja insinöörin ero on, että muotoilija näkee mahdollisuuksia ja insinööri riskejä. Muutoksen johtaminen ja uusien toimintatapojen jalkauttaminen vaatii itseluottamusta ja erilaisuuden ymmärtämistä.

Tässä kaaviossa näkyy hyvin Jussin työskentelykentän laajuus Valmetilla.

JUSSIN VINKIT ORGANISAATIOISSA TYÖSKENTELEVILLE MUOTOILIJOILLE

  • Älä säikähdä omaa erilaisuuttasi
  • Ole joka päivä oma itsesi
  • Hyväksy roolisi kyseenalaistajana
  • Arvosta omia näkemyksiäsi
  • Ole rohkea
Videolla Jussi kertoo muotoilijan tärkeimmistä ominaisuuksista.

MITÄ KONKREETTISTA HYÖTYÄ OLET KOKENUT YHTEISTYÖSTÄ SUOMEN MUOTOILUSÄÄTIÖN KANSSA?

Olemme saaneet Suomen Muotoilusäätiön kautta projekteihimme parhaita tulevaisuuden osaajia alan muotoilukouluista ilman raskasta rekrytointiprosessia. Tämä on säästänyt aikaa, ollut luotettava tapa toimia ja tuottanut lisäarvoa tiimillemme. Konkreettisena esimerkkinä Suomen Muotoilusäätiö kokosi erääseen kesäprojektiin meille opiskelijatiimin, jolle saattoi antaa suuremman projektikokonaisuuden, kuin vastaavasti yhdelle tuoreelle muotoilijalle, jonka mahdollisesti olisimme palkanneet vaihtoehtona yhteistyölle Säätiön kanssa. Suosittelen projektiyhteistyötä kaikille muotoilutarpeita omaaville yrityksille, erityisesti PK-sektorilla, jossa on valtava potentiaali nostaa kilpailukykyään muotoilun avulla. Hyötynä Säätiöyhteistyössä on myös se, että jos yrityksen sisältä ei löydy muotoiluosaamista tai tarvittavaa projektinjohtoa voi Säätiön asiantuntija vastata muotoiluprojektin eteenpäinviemisestä.

LISÄTIETOJA:

VALMET
Valmet on maailman johtava teknologian, automaation ja palvelujen toimittaja ja kehittäjä sellu-, paperi- ja energiateollisuudelle.

MIKÄ ON TEOLLINEN INTERNET?
Teollinen internet tarkoittaa teollisuustuotannossa käytettävien laitteiden liittämistä internetiin.

MIHIN OLEN YHTEYDESSÄ JOS HALUAN ALOITTAA YHTEISTYÖN SUOMEN MUOTOILUSÄÄTIÖN KANSSA?
Voit olla suoraan yhteydessä kehityspäällikkö Heli Pöyryyn sähköpostilla heli.poyry@designfoundation.fi tai puhelimitse 040 157 0049

Teräs on yksi Jussin lempimateriaaleista. Kuva on otettu Valmetin Jyväskylän tehtaan sisäänkäynnin edustalta.